2025年头，，，，，，，在东北工业集团新亚五金商业有限公司长春一东离合器股份有限公司（以下简称长春一东）的生产车间里，，，，，，，一个个醒目的草料二维码悄然泛起在通告栏、休息区和工位旁。。。。。。这个看似通俗的二维码，，，，，，，却成为毗连企业与职工智慧的主要桥梁。。。。。。

1月28日，，，，，，，记者从长春一东获悉，，，，，，，已往一年，，，，，，，该企业依托草料二维码平台立异开展职工合理化建议征集运动，，，，，，，掀起了一场全员加入的“头脑风暴”，，，，，，，让一线职工的“金点子”成为企业生长的“金钥匙”。。。。。。

扫码提建议，，，，，，，一线职工加入率提升40%

“长春一东已坚持多年在职工中开展合理化建议征集运动，，，，，，，在以前的合理化建议提报模式中，，，，，，，一线职工往往面临流程啰嗦、反响不实时等问题，，，，，，，导致起劲性不高。。。。。。”公司生产制造部副部长郝雪说。。。。。。

郝雪告诉记者，，，，，，，2025年头，，，，，，，长春一东引入草料二维码平台，，，，，，，建设了笼罩全公司的职工合理化建议征集系统，，，，，，，并突破以往的做法，，，，，，，将征荟萃理化建议的规模限制在一线职工，，，，，，，让一线职工成为合理化建议征集运动的主力军。。。。。。

“以前有刷新想法，，，，，，，要填表、交质料，，，，，，，流程较量啰嗦。。。。。。现在只要扫个码，，，，，，，随时随地都能提交合理化建议，，，，，，，大大降低了我们加入的门槛，，，，，，，特殊利便！”在长春一东事情多年的手艺工人王龙边说边向笔者展示手机上的操作流程。。。。。。

“草料二维码的泛起，，，，，，，解决了古板表单填写啰嗦、反响滞后的痛点，，，，，，，为合理化建议提报带来了全新的解决计划。。。。。。”公司生产制造部认真精益治理事情的徐梓涵说，，，，，，，职工只需用手机扫描二维码，，，，，，，即可进入建议提接壤面，，，，，，，从生产流程优化、装备刷新、节能降耗到清静治理、质量提升，，，，，，，种种建议都可以通过这一便捷渠道直达公司的治理部分，，，，，，，平均响应时间在72小时以内。。。。。。

移动端扫码操作与积分激励机制极大地引发了职工的加入热情。。。。。。据统计，，，，，，，2025年，，，，，，，长春一东一线职工合理化建议加入率较上年同期提升40%，，，，，，，人均提交建议7.96条。。。。。。

“积分制”治理，，，，，，，让一线职工的智慧闪闪发光

长春一东职工提出合理化建议实验“积分制”，，，，，，，并在每个季度将积分兑换成奖金，，，，，，，通过人为的形式发放给提出合理化建议的职工。。。。。。

据先容，，，，，，，凭证划定，，，，，，，刷新型合理化建议每条得5分，，，，，，，立异型合理化建议每条得10分。。。。。。经由有关部分确认，，，，，，，将合理化建议转换成精益改善项目的，，，，，，，会被从本钱维度、治理维度和生长维度三个方面举行评价。。。。。。

其中，，，，，，，被确定为快速精益改善项目，，，，，，，每完成一项得20分。。。。。。对本钱节约、工艺优化等较大的精益改善项目通过A3报告或QC反应出效果的获得的积分更高。。。。。。长春一东每月组织评审小组对网络到的合理化建议举行评定，，，，，，，凭证建议的价值和实验效果给予响应的积分奖励。。。。。。

在众多起劲加入的一线职工中，，，，，，，长春一东生产制造部装配工段试验机操作员姜远新格外突出。。。。。。2025年，，，，，，，他一人就提交了90多条合理化建议，，，，，，，并已陆续转化为现实刷新步伐，，，，，，，获得600多积分奖励。。。。。。

“我天天事情在生产一线，，，，，，，对各个环节都很熟悉。。。。。。以前有些小问题看到了，，，，，，，但苦于流程繁琐也就放弃了。。。。。。现在有了这个草料二维码，，，，，，，我只要发明问题或有刷新想法，，，，，，，马上就能提交。。。。。。”姜远新告诉笔者，，，，，，，他提出的合理化建议“产线零件限高”被接纳后，，，，，，，使该工序的效率提升了3%，，，，，，，年节约本钱近万元。。。。。。

姜远新的故事并非个例。。。。。。在长春一东，，，，，，，越来越多的一线职工最先关注生产中的细节，，，，，，，思索刷新的可能性。。。。。。从调解工具摆放位置以镌汰取用时间，，，，，，，到刷新检测要领提高产品及格率；；；；；；从优化照明结构降低能耗，，，，，，，到重新设计工装夹具减轻劳动强度，，，，，，，一条条来自生产一线的建议汇聚成企业立异的源头活水，，，，，，，快速改善案例提交量同比增添30%。。。。。。

一年1442条建议，，，，，，，节创价值2000多万元

据统计，，，，，，，2025年，，，，，，，长春一东职工共提出合理化建议1442条，，，，，，，接纳率抵达100%。。。。。。这些来自职工的智慧结晶，，，，，，，为该公司创立了实着实在的经济效益，，，，，，，整年累计节创价值达2000多万元。。。。。。

据郝雪先容，，，，，，，职工提出的建议虽然大多是“微立异”，，，，，，，但针对性强、实验本钱低、收效快。。。。。。好比在某新产品项目推进中，，，，，，，有职工建议将工装委外转为自制，，，，，，，效果工装交付周期较委外模式平均缩短50%，，，，，，，确保新产品试制按妄想推进，，，，，，，量产节点提前15天告竣。。。。。。最终，，，，，，，该项目累计降本112.12万元，，，，，，，既包管了项目进度，，，，，，，又通过自主可控的制作与调试环节，，，，，，，大幅提升了工装适配性，，，，，，，为新产品快速量产扫清了障碍。。。。。。

除了直接的经济效益，，，，，，，合理化建议运动还带来了生产清静、产品质量、事情情形等多方面的改善。。。。。。有职工提出的“零件库卫生间顶蓬刷新”，，，，，，，使车间清静事故爆发率下降了12%；；；；；；AMT离合器膜片弹簧自制历程中，，，，，，，有职工提出对膜片弹簧的工艺蹊径举行优化调解，，，，，，，在包管膜片弹簧质量的同时，，，，，，，还累计节约本钱31.41万元。。。。。。

“职工是企业最名贵的财产，，，，，，，他们的智慧和履历是推动企业立异生长的主要实力，，，，，，，我们不但仅是征集建议，，，，，，，更主要的是营造一种一连刷新、人人立异的文化气氛。。。。。。”公司工会主席杨明杰说。。。。。。

现在，，，，，，，在长春一东，，，，，，，“扫一扫提新亚五金商业有限公司建议”已成为职工的事情习惯，，，，，，，“金点子”转化为“金钥匙”的故事天天都在爆发。。。。。。这不但为企业生长注入了源源一直的活力，，，，，，，也让职工在加入企业刷新的历程中获得了成绩感和归属感，，，，，，，实现了企业与职工的双赢生长。。。。。。（工人日报客户端记者 柳姗姗 彭冰 通讯员 齐丹丹）