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经济增添的实质正爆发深刻迁徙：它不再仅仅依赖于宏观调控下的规�；；；；；┱�；；；；；知足个体多元化的生涯需求，，，，，，，，正成为拉动内需与商业立异的新变量。。。。。
文｜《中国企业家》记者闫俊文
见习编辑｜李原编辑｜何伊凡
头图泉源｜视觉中国
浙江良渚，，，，，，，，是中国AI创业者密度最高的地区之一。。。。。
00后创业者陈郅悦在这里创业半年时间，，，，，，，，宣布了三款AI产品。。。。。其中一款处于Demo期的辅助创业者出海北美的SaaS产品，，，，，，，，已经获得数万美元收入。。。。。“一半的客户线索泉源于小红书。。。。。”陈郅悦告诉《中国企业家》。。。。。
在良渚，，，，，，，，像陈郅悦这样将小红书作为创业第一站的to C创业者不在少数。。。。。他们通过小红书宣布设想、网络用户在生涯中使用AI的现实需求，，，，，，，，再应用于产品迭代，，，，，，，，积累用户的同时，，，，，，，，也获得商业转化时机。。。。。
这些来自一线创业者的真实体感，，，，，，，，反应出人们的生涯需求正在成为影响消耗、立异以致经济生长的新变量，，，，，，，，也引发了经济学专家和学者们的一系列视察与研究。。。。。针对海内“供应强、需求弱”的结构性矛盾，，，，，，，，北京大学国家生长研究院（以下简称“北大国发院”）近期正式宣布了《2026生涯经济报告》，，，，，，，，该报告以小红书为焦点样本，，，，，，，，研究小红书作为生涯需求的第一现场，，，，，，，，如作甚宏观增添提供微观解题视角。。。。。
报告中还首次提出了“生涯经济”看法，，，，，，，，直指当下经济生长的焦点命题：个体的生涯需求成为资源设置与商业立异的起点。。。。。
为进一步探讨这一新经济看法背后的底层逻辑，，，，，，，，《中国企业家》专访了北大国发院生涯经济课题组，，，，，，，，在他们看来，，，，，，，，生涯经济并非古板的流量博弈，，，，，，，，而是通过重塑供需链路，，，，，，，，实现“生涯方法”对“生产方法”的结构性界说。。。。。
流量平权与Context：让微观需求被望见
自互联网时代，，，，，，，，平台的注重力分派机制就决议着用户会看到什么，，，，，，，，这也组成了平台经济基本的商业模式。。。。。大都选择中心化运营，，，，，，，，向KOL与头部主播倾斜资源，，，，，，，，以获取极高的运营效率与变现速率。。。。。然而，，，，，，，，这种“精神推背感”式的内容贯注，，，，，，，，往往让通俗个体的表达被淹没，，，，，，，，导致内容供应陷入同质化内卷。。。。。
小红书则泛起出一种“反知识”的榨取：社区选择双列流泛起，，，，，，，，并将50%流量倾斜给千粉以下通俗用户，，，，，，，，坚持去中心化流量分发。。。。。
北大国发院在研究中发明，，，，，，，，这种去中心化的社区运转机制，，，，，，，，构建了生涯经济的底层生态。。。。。
北大国发院经济学教授沈艳指出，，，，，，，，小红书的双列设计，，，，，，，，既包管了通俗博主被尽可能地发明，，，，，，，，也给予了用户选择看什么的自动权。。。。。从数据看，，，，，，，，小红书的搜索渗透率极高，，，，，，，，且大部分是自动提倡的长尾搜索。。。。。
泉源：视觉中国
这意味着，，，，，，，，大都消耗者会带着明确的生涯问题和诉求来小红书。。。。。报告中提到，，，，，，，，小红书月活用户凌驾3.5亿，，，，，，，，每月追求购置建议的用户超2亿，，，，，，，，日均新增条记超900万条。。。。。这些数据沉淀了海量有场景、有诉求的真实“Context（上下文）”。。。。。
一位投资人告诉《中国企业家》，，，，，，，，除了微信，，，，，，，，小红书可能是沉淀中国互联网用户最多Context的平台——这也正是AI时代的焦点竞争资源。。。。。现在，，，，，，，，大模子行业一个共识是，，，，，，，，模子能力虽然主要，，，，，，，，场景情形和Context更是不可或缺。。。。。
在流量分派战略上，，，，，，，，小红书坚持去中心化虽然一定水平影响了商业变现效率，，，，，，，，却维护了社区的多样性与生态韧性，，，，，，，，提升了对微观需求捕获的“颗粒度”，，，，，，，，构建起了去中心化的网络结构。。。。。
折射到用户行为中，，，，，，，，他们不再知足于“搜来搜去”的泛化搜索，，，，，，，，而是会直接追求购置建议。。。。。
“场景化搜索所释放的信号，，，，，，，，要远比许多问卷视察精准、即时。。。。。”沈艳指出，，，，，，，，它能直接告诉企业，，，，，，，，用户在哪个场景下遇到了痛点，，，，，，，，以及理想的解决计划应包括哪些要素。。。。。好比小红书用户会带着详细生涯场景和需求举行长尾搜索，，，，，，，，搜的不是笼统的“冲锋衣”，，，，，，，，而是“夜爬泰山、要轻盈又防风、要看日出、颜色悦目”的冲锋衣。。。。。
据小红书数据，，，，，，，，阻止2025年10月，，，，，，，，小红书90%的搜索行为由用户自动提倡。。。。。在出行、家电、宠物等类目，，，，，，，，搜索流量增速最高可达116%。。。。。这种去中心化战略促成了“表达—毗连—引发”的闭环，，，，，，，，让散落在一样平常生涯中的隐性需求转化为实着实在的市场动能。。。。。
北大国发院副教授邢亦青则视察到，，，，，，，，许多学者会在小红书讨论学术动态，，，，，，，，学生们也会在上面评估课程优劣。。。。。这种毗连不基于物理距离的LBS，，，，，，，，而是基于“同频共振”。。。。。
在古板社交网络里，，，，，，，，毗连更多是基于亲缘、业缘的“强纽带”。。。。。而小红书的“弱关系”主要通过数以千计的细分兴趣标签（如“极简主义装修”“阳台莳植”），，，，，，，，构建起需求匹配的极致细腻化。。。。。
在邢亦青看来，，，，，，，，小红书通详尽分兴趣标签构建了“弱关系网络”。。。。。突破了地理限制，，，，，，，，让提出相似问题、有相似喜欢的人形成同频共振。。。。。这种基于“此在”的毗连，，，，，，，，让再小众的需求也能找到对应的市场供应。。。。。用户在社区中有种“逛大集”的悠闲感，，，，，，，，而不是被算法推着走的被动感。。。。。
需求界说生产：社区里的需求众包
生涯经济不但改变了人们的社交方法，，，，，，，，更重构了生产与消耗的逻辑：它突破了工业时代“企业主导生产、消耗者被动接受”的线性模式，，，，，，，，发动更多“需求决议供应”的可能性。。。。。
北大国发院副研究员谢壮丽提到，，，，，，，，小红书生态中保存一种特殊的“15度仰角”征象，，，，，，，，即小红书上的内容往往是踮脚可及的优美。。。。。用户从“想要拥有”，，，，，，，，一直演变为群体性的消耗趋势共识。。。。。
露营、Citywalk等生涯方法出圈，，，，，，，，都是个体需求被引发、汇聚为规�；；；；；谐⌒枨蟮牡浞短逑帧！！�。。这种模式让消耗者的生涯需求深度加入到供应全流程中，，，，，，，，形成“需求驱动供应、供应反哺生涯”的良性循环，，，，，，，，由此引发供需关系的深层厘革。。。。。
泉源：AI天生
对此，，，，，，，，产品战略专家梁宁曾精准归纳综合：工业经济的要害词是效率，，，，，，，，互联网经济的焦点是解决信息差池称问题。。。。。但在“生涯经济”时代，，，，，，，，决议生产与消耗的要害词将是Taste（品味）。。。。。正如乔布斯所说，，，，，，，，品味决议一切。。。。。
现在，，，，，，，，商业天下正爆发一场组织厘革，，，，，，，，个性化与“悦已经济”、情绪消耗的崛起，，，，，，，，就是其注脚。。。。。
在小红书上，，，，，，，，用户通过条记、谈论、视频等形式，，，，，，，，分享生涯场景中的疑心、偏好与期待——小到一款护肤品的使用感受、一件家居用品的改良建议，，，，，，，，大到旅行方法的立异、生涯理念的升级。。。。。这些碎片化的真实表达，，，，，，，，正在成为商家挖掘商机的要害线索，，，，，，，，让供应从需求意料，，，，，，，，变为精准响应。。。。。
以海尔三筒洗衣机为例。。。。。2025年3月，，，，，，，，海尔CEO周云杰爆红，，，，，，，，其小红书账号也成为用户的产品需求“许愿池”。。。。。一些用户在谈论区反响，，，，，，，，希望海尔开发“亵服外衣脱离洗”“母婴衣物专属洗护”。。。。。海尔迅速推出支持分区洗护需求的一体三筒洗衣机，，，，，，，，上线16小时GMV抵达1亿元。。。。。
类似“需求众包”“谈论区酿成产品许愿池”的故事，，，，，，，，在小红书上触目皆是，，，，，，，，也一直印证着生涯经济“需求界说生产”的新闭环。。。。。
与此同时，，，，，，，，基于用户天生内容的需求洞察，，，，，，，，除了识别潜在用户需求，，，，，，，，也更能资助商家规避同质化竞争。。。。。2024年底，，，，，，，，小红书上掀起了一股“巴恩风（西部复古、轻工装户外穿搭气概）”的打扮潮流，，，，，，，，平台基于数据捕获到这一趋势兴起后，，，，，，，，实时通过内容生产与流量帮助战略，，，，，，，，指导商家对接消耗者的焦点需求，，，，，，，，并相同商家明确备货偏向、优化营销路径。。。。。从效果来看，，，，，，，，凌驾150个相关衣饰品牌销量获得大幅增添，，，，，，，，部分单品单场成交额超百万。。。。�；；；；；诙杂没枨蟮那逦侗鸷途计ヅ�，，，，，，，，商家们得以避开“低价”内卷。。。。。
谢壮丽的视察是：“生涯经济”关于引发用户需求的价值，，，，，，，，还体现在对小商家和新玩家的容纳性上。。。。。通已往中心化的流量分派，，，，，，，，与细分市场的精准对接，，，，，，，，每个加入者都能找到自己的生涯空间。。。。。凭证小红书宣布的数据，，，，，，，，2024年小红书平台的百大商家中，，，，，，，，凌驾30%的商家有自身明确的细分人群、需求或场景；；；；；在平台告竣真实销售的商家中，，，，，，，，50%以上是第一次开店。。。。。
在北大国发院生涯经济课题组看来，，，，，，，，生涯经济的意义不但在于商业转化，，，，，，，，更在于它为解决宏观供需错配提供了一个微观抓手。。。。。从回覆“有没有”，，，，，，，，到现在要回覆“好欠好”，，，，，，，，生涯经济作为时代的一个注脚，，，，，，，，正在带出一个崭新的商业天下。。。。。
回归本源，，，，，，，，“生涯经济”是让经济回归到“详细的人”，，，，，，，，回归到每小我私家对优美生涯的神往。。。。。这种以微观生涯需求为起点的模式，，，，，，，，也为中国企业转型提供了另一种可能性。。。。。当14亿人的微观生涯需求通过数字手艺被望见、被聚合、被知足，，，，，，，，中国经济将释放出一种由内而外的长期动力。。。。。
以下为《中国企业家》对北京大学国家生长研究院生涯经济课题组成员（北大国发院副研究员谢壮丽、北大国发院经济学教授沈艳、北大国发院副教授邢亦青）的主要采访内容：
《中国企业家》：报告中提到了主要的“生涯经济”看法，，，，，，，，它的焦点理念是什么，，，，，，，，对解决目今的经济宏观问题有怎样的主要意义？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：我国经济已进入高质量生长阶段，，，，，，，，“十五五”妄想提出，，，，，，，，要“增进形成更多由内需主导、消耗拉动、内生增添的经济生长模式”。。。。。但现在我国面临“供应强、需求弱”的结构性矛盾。。。。。详细来说，，，，，，，，虽然供应系统整体产能富足，，，，，，，，但个体有用需求缺乏，，，，，，，，导致供需错配、价钱内卷等问题突出。。。。。
古板宏观政策工具（如津贴、信贷）难以精准触达多元化、个性化、体验化的微观需求，，，，，，，，也缺乏可一连的微观抓手，，，，，，，，这其中的主要缘故原由，，，，，，，，是看不见微观详细的需求，，，，，，，，因此难以知足人们的对应的需要。。。。。
因此，，，，，，，，报告提出“生涯经济”，，，，，，，，旨在通过“望见”个体生涯需求，，，，，，，，推动供应系统从“生产导向”转向“生涯导向”，，，，，，，，实现以新需求引领新供应的良性循环。。。。。
《中国企业家》：生涯经济与古板消耗经济的实质区别在那里？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：最基础的差别在于，，，，，，，，古板消耗经济是“货找人”，，，，，，，，以为消耗缺乏的主因是人们买不起，，，，，，，，为了让人买就要降价去“刺激”。。。。。但刺激出来的需求，，，，，，，，一来可能不需要，，，，，，，，二来降价自己造成更多厂商的内卷。。。。。而生涯经济是“人找生涯”，，，，，，，，以为消耗缺乏的主因是关于人们的生涯需求认知不清。。。。。
在古板模式里，，，，，，，，企业是中心。。。。。他们先调研、推测各人可能要什么，，，，，，，，然后大规模生产出来，，，，，，，，再通过广告和渠道铺货，，，，，，，，推向消耗者。。。。。我们消耗者则更像是在一个既定菜单里做选择，，，，，，，，就像一条生产、营销再到消耗的流水线。。。。。一个典典范子就是，，，，，，，，乔布斯曾说，，，，，，，，苹果手机不被生产出来之前，，，，，，，，消耗者不知道自己会需要。。。。。
而“生涯经济”彻底扭转了这个关系。。。。。它的起点是每一个活生生的“人”和他们的详细“生涯”。。。。。焦点不再是“卖货”和“买货”，，，，，，，，而是怎样知足对优美生涯的体验、分享和神往。。。。。这种互动模式不再是线性的，，，，，，，，而是一个双向的、鲜活的循环。。。。。在需求侧，，，，，，，，我们通俗人可以通过平台利便地表达自己的生涯；；；；；通过兴趣标签毗连到有同样喜欢的人；；；；；在互动中被引发对更好生涯的神往。。。。。在供应侧，，，，，，，，企业可以通过这些海量的、真实的生涯分享发明潜在需求，，，，，，，，然后快速匹配和创立出响应的产品或效劳。。。。。
以是，，，，，，，，生涯经济与古板消耗经济之间的焦点差别，，，，，，，，从“企业主导的推测”酿成了“用户驱动的共创”。。。。。消耗不再只是一个生意终点，，，，，，，，而是加入创立优美生涯的历程。。。。。供应和需求之间，，，，，，，，由于有了数字平台这个“翻译官”和“加速器”，，，，，，，，能实时对话、配合进化。。。。。
《中国企业家》：为什么小红书会成为你们视察的主要样本？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：现在，，，，，，，，小红书作为中国最活跃的生涯方法社区之一，，，，，，，，具备以下契合生涯经济研究的特质：一是去中心化的网络结构，，，，，，，，平台将更多流量给予通俗用户，，，，，，，，勉励真实生涯分享，，，，，，，，降低表达门槛，，，，，，，，让长尾需求得以浮现。。。。。
二是拥有强盛的用户天生内容（UGC）生态，，，，，，，，用户可以通过条记、视频等形式纪录生涯，，，，，，，，形成高密度、高真实性的内容，，，，，，，，成为反应生涯需求的“早期信号”。。。。。
三是具有显著的趋势扩散效应，，，，，，，，像Citywalk、围炉煮茶等生涯方法从平台自觉兴起，，，，，，，，并延伸至工业端，，，，，，，，形成“生涯—需求—趋势—工业”的完整传导链条。。。。。
四是具备互动型社区平台属性。。。。。在小红书社区可以看到这种生态征象，，，，，，，，内容与商业是有机团结的，，，，，，，，社区通过算法推荐、自动搜索、社交互动等形成用户需求的表达荟萃，，，，，，，，再抵达从“需求毗连”到“需求引发”的闭环生态。。。。。
泉源：AI天生
《中国企业家》：生涯经济的供需匹配链条也需要通过产品设计、社区治理去实现，，，，，，，，小红书是怎样做到的？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：“生涯经济”首先要让真实需求“浮”起，，，，，，，，被表达出来。。。。。其次，，，，，，，，要让真实的需求被看到，，，，，，，，然后被搜集。。。。。调研历程中，，，，，，，，我们看到小红书的一些看似细微的产品设计解决了上述两个问题，，，，，，，，是“生涯经济”能运转起来的手艺基础。。。。。
首先，，，，，，，，双列信息瀑布流给了用户自动选择的时机，，，，，，，，突破了单列瀑布流“被动望见”的模式。。。。。用户的眼睛需要扫过多个封面和问题，，，，，，，，快速判断“我对哪个感兴趣”。。。。。这个自动筛选、点击的行动自己，，，，，，，，就是一个很是强烈的偏好信号。。。。。它比被动地看完一条视频所爆发的数据，，，，，，，，更能真实反应用户当下体贴什么、想要什么。。。。。这就好比在超市货架前挑选，，，，，，，，你的眼光停留和伸手去拿，，，，，，，，比漫无目的地逛更能说明你的意图。。。。。
另外，，，，，，，，课题组的研究发明，，，，，，，，小红书的搜索渗透率很高，，，，，，，，并且大部分是自动的长尾搜索。。。。。这意味着用户不是来漫无目的刷着玩的，，，，，，，，而是带着明确的生涯问题或使命来的。。。。。好比，，，，，，，，一个用户搜索的不是寻常的“冲锋衣”，，，，，，，，而是“夜爬泰山、轻盈、防风、看日出的冲锋衣”。。。。。这个搜索词自己就是一整套很是详细、带有场景和情绪的需求形貌。。。。。这种“场景化搜索”所释放的信号，，，，，，，，要远比问卷视察精准、即时。。。。。它直接告诉企业：在什么样的生涯时刻，，，，，，，，用户遇到了什么痛点，，，，，，，，他们理想中的解决计划包括哪些要素。。。。。
另外，，，，，，，，小红书对谈论、讨论机制的产品设计决议了其社区气氛更友好。。。。。我发一个帖子，，，，，，，，会引起谈论区许多人的讨论。。。。。有人帮我解决了一个问题，，，，，，，，下次我也会帮别人解决其他问题，，，，，，，，社区成员之间的分享意愿很是强。。。。。
种种设计团结在一起，，，，，，，，就构建了一个很是高效的信号系统：通过双列瀑布流资助发明那些用户自己可能都没清晰意识到的、潜在的兴趣和神往。。。。。通过自动搜索则精准捕获用户已经意识到的、亟待解决的详细需求。。。。。在此基础上，，，，，，，，平台再通过算法，，，，，，，，把这些真实、精准的信号，，，，，，，，匹配给响应的内容创作者和商家，，，，，，，，从而完成从生涯表抵达供需匹配的闭环。。。。。
《中国企业家》：康健的消耗增添应该具备怎样的特征？？？？？？小红书是怎样通过指导社区生态，，，，，，，，激活消耗者潜在需求的？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：古板的需求增添可能更多靠外生刺激，，，，，，，，好比，，，，，，，，打折或者消耗券。。。。。消耗者领了券，，，，，，，，不得不去消耗，，，，，，，，或者在激动消耗下，，，，，，，，买后就在家里囤着。。。。。
而康健的消耗要酿成内生，，，，，，，，让用户“我发明、我想要、我需要”，，，，，，，，然后去形成购置。。。。。这样的“内生增添”在小红书里更能形成闭环，，，，，，，，好比时下盛行的“种草”。。。。。
什么是种草？？？？？？每小我私家都会被别人所影响，，，，，，，，用户可以在小红书内相互引发。。。。。它是一种自然、自动的行为，，，，，，，，需求不是从天上掉下来的，，，，，，，，而是心田有一个潜在的需求，，，，，，，，但外在因素把它激活了。。。。。
用户被“种草”后，，，，，，，，可能会去某个餐厅实地探店，，，，，，，，或者去某个都会Citywalk。。。。。之后，，，，，，，，又把亲自体验的履历在网上再做分享，，，，，，，，进一步引发别人再去体验，，，，，，，，形成正向的循环。。。。。
这也是网络外部性的主要体现，，，，，，，，“网络外部性”是引发增量需求的焦点。。。。。小红书把关于某些生涯需求具备相关性的人联系在一起，，，，，，，，让他们相互引发和影响。。。。。它们会修建起新毗连，，，，，，，，这些毗连相互启发、相互影响，，，，，，，，让网络结构充满“异质性”。。。。。
《中国企业家》：当用户既是消耗者，，，，，，，，又是某种意义上的生产者时，，，，，，，，会为企业的生产与产品立异带来哪些价值？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：我们在报告里提到了海尔的案例。。。。。它们通过聆听用户想要什么样的洗衣机，，，，，，，，完成了对产品的立异改良和设计。。。。。
“生涯经济”的特点即是，，，，，，，，用户某种水平上，，，，，，，，可以成为产品设计的加入者，，，，，，，，他们也是产品的口碑转达者。。。。。未来，，，，，，，，消耗者不但是产品的被动购置者，，，，，，，，他也可以酿成立异的产品司理，，，，，，，，进而去影响企业决议。。。。。这是用户角色的一个重大转变，，，，，，，，从需求到产品的响应周期将被缩短，，，，，，，，增添立异的多元性。。。。。
《中国企业家》：目今规模内卷普遍保存，，，，，，，，生涯经济能否为供应端破局带来要害价值，，，，，，，，又要求供应端做出怎样的转型？？？？？？
北大国发院生涯经济课题组：古板“工业经济”以供应方为主导，，，，，，，，追求效率和规模，，，，，，，，怎么把工具做得更自制，，，，，，，，速率更快。。。。。“平台经济”则是毗连供方、需方两头，，，，，，，，功效旨在笼络，，，，，，，，网络规模越大，，，，，，，，边际本钱越低。。。。。以是，，，，，，，，最终各人难免都要追求规模效应，，，，，，，，效果照旧回到内卷式竞争。。。。。
在生涯经济里，，，，，，，，每小我私家都有细分的需求。。。。。这种需求可以被识别，，，，，，，，这就使得商家多了一重时机。。。。。他不需要再生产跟竞争者一模一样的产品，，，，，，，，最后陷入价钱战螺旋，，，，，，，，而是可以生产更有针对性、更细分、更有立异性的产品。。。。。
未来，，，，，，，，供应端可能要摒弃对做大加拿大pc3.2展望规模的盲目追求，，，，，，，，增添更多小单快反的柔性生产能力，，，，，，，，更具用户洞察力。。。。。生产能力不再成为最焦点的竞争力，，，，，，，，能发明用户究竟想要什么才更主要。。。。。
