定焦One（dingjiaoone）原创
作者 | 张墨
编辑 | 阮梅
2026年春节邻近 ，，，， ，互联网大厂的“红包大战”打得格外热闹。。 。。。这一次 ，，，， ，主角不再是集五福和摇一摇 ，，，， ，而是豆包、千问、元宝、文心助手等一众AI应用。。 。。。
这几家头部大厂豪掷数十亿 ，，，， ，用AI发红包、做贺年视频 ，，，， ，链接刷屏社交网络 ，，，， ，时势堪比昔时网约车、共享单车的津贴大战。。 。。。外界普遍将此解读为：争取“AI时代的第一入口”。。 。。。
但问题在于 ，，，， ，“大战”事后 ，，，， ，用户真的会频仍翻开这些新出来的AI App吗？？？？？
换个角度看 ，，，， ，所谓的“入口” ，，，， ，历来不是靠烧钱和营销硬生生“打”出来的 ，，，， ，而取决于它能否真正解决用户的现实问题。。 。。。入口的实质 ，，，， ，是被重复使用。。 。。。
若是沿着这个逻辑往下推 ，，，， ，“AI入口之争”或许就是一个被行业放大了的伪命题 ，，，， ，它从一最先就陷入了对“产品形态”的太过关注 ，，，， ，而忽略了决议成败的底层逻辑：尊重、并融入用户既有的行为路径和心智认知。。 。。。与其大费周章让用户去顺应一个全新的产品 ，，，， ，不如把用户原来就天天在用的产品变得更高效、更智能。。 。。。
这也就不难明确 ，，，， ，为什么最近网上最先泛起一些“纪念百度”的声音。。 。。。这不但是一种怀旧情绪 ，，，， ，更代表了一种用户心声：在信息爆炸和AI内容真假难辨确当下 ，，，， ，一个能稳固、精准地解决问题 ，，，， ，并且能毗连到开放天下去交织验证的工具 ，，，， ，才是更多人真正需要的。。 。。。
本文不妄想较量哪款AI产品更好 ，，，， ，而是希望跳出这场营销战 ，，，， ，从用户习惯的惯性、商业竞争的实质出发 ，，，， ，重新看待这场被称为“争取AI入口”的战争。。 。。。
真正的入口 ，，，， ，不是“抢”出来的
我们先来聊聊“入口”。。 。。。在PC时代 ，，，， ，它是浏览器和搜索框；；；； ； ；；到了移动互联网时代 ，，，， ，它是微信、支付宝、手百这样的超等App。。 。。。
它们之以是成为入口 ，，，， ，并不是由于其时市面上别无选择 ，，，， ，也不是靠广告轰炸或营销战硬推出来的 ，，，， ，而是在解决了用户最高频、最焦点的需求后 ，，，， ，自然而然地融入了PT视讯(中国区)官网一样平常使用 ，，，， ，逐渐成为一种稳固的行为习惯。。 。。。
这个纪律在AI时代并没有爆发基础转变。。 。。。
但许多公司似乎忽视了这一点 ，，，， ，它们更关注“产品形态” ，，，， ，好比是做一个自力的AI App ，，，， ，照旧做一个小程序。。 。。。这些虽然很主要 ，，，， ，但不可因此忽略了用户习惯这个决议入口成败的要害因素。。 。。。
不要小看习惯的实力。。 。。。
当下的AI大战 ，，，， ，很像十多年前的移动支付大战。。 。。。�；；； ； ；；厥孜⑿胖Ц洞又Ц侗φ加邢确⒂攀频氖谐±锷背隼吹睦� ，，，， ，我们不难发明 ，，，， ，它靠的并不是做一个功效更强盛的支付App ，，，， ，也不是发了更多的红包。。 。。。要害在于 ，，，， ，它把支付功效无缝地嵌入到了用户天天重复使用的社交场景里。。 。。。给朋侪转个账、在家族群里发个红包 ，，，， ，都是谈天时随手就能完成的行动。。 。。。用户险些没有学习本钱 ，，，， ，也不需要特意翻开另一个App ，，，， ，就自觉完成了支付。。 。。。
反观银联云闪付等产品 ，，，， ，虽然也投入了大宗津贴和推广资源 ，，，， ，但由于需要用户专门下载、翻开一个自力的App ，，，， ，始终难以抵达支付宝、微信的量级。。 。。。
这个案例 ，，，， ，也给所有想在AI时代有所作为的玩家提了醒：津贴可以制造热度 ，，，， ，却很难重新最先作育恒久习惯。。 。。。相反 ，，，， ，若是把新功效巧妙地“植入”用户原来就离不开的场景里 ，，，， ，人们可能不知不觉中就用起来了。。 。。。
从这个角度看 ，，，， ，明确用户真正需要AI来做什么 ，，，， ，比讨论它的形态更主要。。 。。。大都用户并不是为了找一个“赛博朋侪”谈天解闷 ，，，， ，而是希望更高效地解决现实天下里的问题。。 。。。
既然云云 ，，，， ，AI最应该泛起在用户提倡使命的地方。。 。。。
试想一下 ，，，， ，当用户想要完成某个使命时 ，，，， ，他会下意识地翻开一个全新的、还需要学习怎样使用的AI应用 ，，，， ，照旧他早已习习用来解决这类问题的工具？？？？？绝大大都情形下 ，，，， ，是后者。。 。。。好比 ，，，， ，想查资料时 ，，，， ，会下意识地翻开搜索框；；；； ； ；；想写文档时 ，，，， ，会翻开文档工具。。 。。。这意味着 ，，，， ，那些离用户“使命起点”最近的地方 ，，，， ，自己就是AI最自然、最有用的入口。。 。。。
因此 ，，，， ，我们可以得出一个相对清晰的结论：脱离真实、高频的需求场景 ，，，， ，去自力打造一个需要用户专门想起、自动翻开的“AI入口” ，，，， ，很可能是一条本钱高、效率低的路。。 。。。大厂之间真正的竞争 ，，，， ，或许基础不在于“创立一个新入口” ，，，， ，而在于怎样用AI的能力 ，，，， ，把自身已经占有的“场景”刷新得更智能、更好用。。 。。。
开发新App ，，，， ，照旧升级老产品？？？？？
但眼下 ，，，， ，整个互联网都弥漫着一种“入口焦虑” ，，，， ，似乎所有主流产品都在争当“入口” ，，，， ，唯恐错过下一轮竞争。。 。。。这种焦虑 ，，，， ，催生了两种差别的路径。。 。。。
一条蹊径是押注自力App ，，，， ，打造新入口。。 。。。代表玩家是字节的豆包、阿里的千问、腾讯的元宝。。 。。。
不过 ，，，， ，它们各有着重。。 。。。字节跳动走的是最彻底的“自力App”蹊径 ，，，， ，豆包险些完全自力于抖音等现有产品之外。。 。。。千问、元宝则在接入自家生态的同时 ，，，， ，依然选择用一个全新的产品来抢占用户心智。。 。。。
“自力App”蹊径的优势在于 ，，，， ，没有历史肩负 ，，，， ，可以围绕AI打造更纯粹的产品体验 ，，，， ，但与此同时 ，，，， ，它也要单独背负起所有难题。。 。。。
首先是“拉新”和“留存”。。 。。。在今天这个存量竞争的时代 ，，，， ，说服用户多装一个App的本钱极高。。 。。。春节的红包大战 ，，，， ，实质上就是一场腾贵的拉新运动 ，，，， ，但当津贴竣事 ，，，， ，能留下几多活跃用户 ，，，， ，是未知数。。 。。。就连被视为行业标杆的OpenAI ，，，， ，也最先面临流量增添放缓的困局。。 。。。这从侧面说明 ，，，， ，自力AI应用获客与留存的难度 ，，，， ，比想象中更大。。 。。。
其次是商业化路径。。 。。。做一个能谈天的AI不难 ，，，， ，难的是让它能调动现实天下的效劳 ，，，， ，并形成可一连的商业模式。。 。。。单靠用户订阅 ，，，， ，市场天花板很低；；；； ； ；；想做平台抽成 ，，，， ，又需要一个重大的生态支持。。 。。。若是一个AI只能提供自家系统内的效劳 ，，，， ，好比只能订自家的旅馆、买自家平台的商品 ，，，， ，用户很可能会由于选择权受限而脱离；；；； ； ；；而要大规模接入第三方效劳 ，，，， ，又面临重大的商务本钱和手艺挑战。。 。。。这些 ，，，， ，关于一个全新的App来说 ，，，， ，绝非一日之功。。 。。。
与之相对的另一条蹊径是 ，，，， ，“内嵌”AI“插件” ，，，， ，升级已有产品。。 。。。代表厂商是百度和谷歌。。 。。。
图源 / 百度APP
百度对“入口”的处置惩罚方法就很有代表性。。 。。。它并没有让文心助手这个AI入口完全凌驾于搜索之上 ，，，， ，而是选择与搜索并行、深度融合。。 。。。在百度App里 ，，，， ，用户原来就是去提问、寻找谜底的。。 。。。现在 ，，，， ，用户同样的输入行动 ，，，， ，能够直接触发AI最先对话或执行使命。。 。。。整个历程很是顺畅 ，，，， ，用户不需要重新学习和顺应 ，，，， ，甚至可能都意识不到自己正在“使用AI” ，，，， ，只会直观地感受到“百度变得更好用了”。。 。。。
这背后的逻辑很简朴：与其教育用户来找你 ，，，， ，不如直接走进有用户的地方。。 。。。百度App 7亿的月活用户是它的基本盘 ，，，， ，这些用户自己就有明确的需求 ，，，， ，而文心助手能从中转化出凌驾2亿的月活 ，，，， ，正是由于它的入口离用户最近、场景契合度最高。。 。。。
百度文库的AI化刷新 ，，，， ，也是这种思绪下的一个代表案例。。 。。。
它没有另起炉灶做一个“AI文档助手”App ，，，， ，而是直接在原有的文档生态里加入文档天生、智能排版这些AI能力 ，，，， ，让用户在熟悉的场景里 ，，，， ，随手就能用起来。。 。。。
用户原来就有在文库里找文档、做PPT的习惯 ，，，， ，也已经建设起为内容和效率付费的心理预期 ，，，， ，当AI能帮他们更快地完成这些使命时 ，，，， ，付费的行为就变得顺理成章。。 。。。这也是为什么 ，，，， ，百度文库被行业视为现在海内商业化最乐成的AI产品之一。。 。。。
放眼全球 ，，，， ，谷歌的选择如出一辙。。 。。。它没有将Gemini作为一个需要用户单独下载、刻意使用的入口去强推 ，，，， ，而是将其能力快速嵌入到Chrome浏览器、Gmail、安卓系统等拥有数十亿用户的焦点产品中。。 。。。谷歌CEO皮查伊在财报电话会上也提到 ，，，， ，通过这些既有场景使用Gemini的用户数 ，，，， ，远超其自力应用。。 。。。
这么看来 ，，，， ，两条蹊径的竞争已经不在统一个维度上。。 。。。自力App蹊径拥有更大的产品自由度 ，，，， ，但需要从零解决用户从哪来、生态怎么建、钱怎么赚这些问题。。 。。。而内嵌模式看似是“改良” ，，，， ，现实是站在既有用户和场景的基础上 ，，，， ，使用自然优势对“入口之争”举行降维攻击。。 。。。
入口终结后 ，，，， ，究竟拼什么？？？？？
当红包和津贴告一段落 ，，，， ，大厂的App也都完成了AI刷新 ，，，， ，真正拉开差别的 ，，，， ，会是什么？？？？？
最终 ，，，， ，可能不是某一个AI App“一统天下” ，，，， ，而是“万物皆Agent” ，，，， ，无论是社交软件、电商平台 ，，，， ，照旧办公套件 ，，，， ，都深度整合了AI Agent（智能体）的能力。。 。。。入口不再是一个需要被记着的位置 ，，，， ，而是一种随时被挪用的能力。。 。。。到那时 ，，，， ，大厂之间的竞争将集中在三个维度。。 。。。
最基础的 ，，，， ，是对用户的明确深度。。 。。。
明确用户 ，，，， ，并不但是简朴的“听懂人话” ，，，， ，还在于能不可提供“靠谱”的谜底。。 。。。对信息质量的焦虑 ，，，， ，恰恰是当下AI应用最需要解决的信托问题。。 。。。
要解决这个信托难题 ，，，， ，光靠AI模子自己“凭空捏造”是不可的 ，，，， ，要害在于 ，，，， ，得让用户利便地知道谜底的来由 ，，，， ，自己能去验证。。 。。。
这时间 ，，，， ，搜索引擎的价值就凸显出来了。。 。。。用户“纪念百度” ，，，， ，纪念的着实是搜索引擎这种产品形态的“可验证性”。。 。。。
这是搜索引擎经由二十多年的生长 ，，，， ，沉淀出的一种其他产品最难以替换的能力：它毗连的是一个开放多元、重大、甚至有真实噪音的互联网。。 。。。但也正由于云云 ，，，， ，它具备了其他关闭式AI产品难以替换的交织验证能力。。 。。。
虽然百度这样的公司也有自己的商业考量 ，，，， ，也曾面临争议 ，，，， ，但当你需要把疏散在各个平台的信息拼集成一个整体 ，，，， ，当你需要一个相对中立的视角时 ，，，， ，最后往往照旧得求助于它。。 。。。它可以把信息的泉源、路径和多种视角泛起出来 ，，，， ，让用户自己判断。。 。。。这种“开放”和“可验证性” ，，，， ，在人人都能用AI生产信息的今天 ，，，， ，反而成为一种稀缺价值。。 。。。
其次是生态的开放水平。。 。。。
光有可信的信息还不敷 ，，，， ，未来的智能效劳一定是“信息+效劳”的闭环。。 。。。一个关闭的生态系统 ，，，， ，无论内部循环做得多好 ，，，， ，都无法笼罩用户在开放天下中的重大需求。。 。。。
从这个角度看 ，，，， ，AI是否愿意也是否有能力走向开放 ，，，， ，至关主要。。 。。。百度通过MCP接入京东、美团等上百家效劳。。 。。。这意味着 ，，，， ，到那时 ，，，， ，用户提出一个重大需求 ，，，， ，百度的AI助手不会只推荐自家的效劳 ，，，， ，而是突破App之间的壁垒 ，，，， ，从更多平台调理资源 ，，，， ，给出更周全的解决计划。。 。。。
最后 ，，，， ，尚有恒久的“本钱控制”能力。。 。。。
AI效劳是一门“烧钱”的生意 ，，，， ，模子每运行一次 ，，，， ，都在燃烧实着实在的算力本钱。。 。。。恒久去看 ，，，， ，谁能用更低的本钱 ，，，， ，提供更好的智能效劳 ，，，， ，谁才华真正活下来 ，，，， ，并最终实现规模�；；； ； ；；！� 。。。
这背后磨练的 ，，，， ，不但是应用层的优化 ，，，， ，而是全栈手艺能力。。 。。。从最底层的芯片 ，，，， ，到中心的云效劳深度学习框架 ，，，， ，再到大模子以及上层智能体的整体协同 ，，，， ，决议了推理效率和边际本钱。。 。。。
以是 ，，，， ，那些很早就最先“从芯片到应用”笔直整合的公司 ，，，， ，在恒久竞争中后劲会更足。。 。。。以百度和谷歌为代表 ，，，， ，它们不但可以通过手艺优化降低AI效劳的推理本钱 ，，，， ，还能通过B端的云效劳来摊薄巨额的研发本钱 ，，，， ，再将B端沉淀的系统性能力反哺到C端产品上。。 。。。百度“芯云模体”的结构 ，，，， ，已经形成一种可一连优势。。 。。。
一个更具象也更有说服力的例子 ，，，， ，是萝卜快跑。。 。。。就在最近召开的2026年天下政府峰会（WGS）上 ，，，， ，迪拜王储亲自体验了萝卜快跑的效劳并大加赞美。。 。。。在WGS场景下 ，，，， ，萝卜快跑成为现在唯一实现全无人运营的车队。。 。。。这些“出圈”的瞬间 ，，，， ，正是百度底层手艺和系统能力的直接体现。。 。。。
这种恒久押注并跑通全栈手艺闭环的优势 ，，，， ，未必会在某一次产品宣布或营销节点上被迅速放大 ，，，， ，但在时间维度被一直拉长之后 ，，，， ，其优势会愈发突出 ，，，， ，这也是老牌巨头的赢面所在。。 。。。
回到我们最初的问题 ，，，， ，“AI入口之争”可能确实是一个被行业舆论太过放大的伪命题。。 。。。真正的竞争力 ，，，， ，不在于是否占领了一个名为“AI”的新入口 ，，，， ，而在于是否深刻明确并尊重用户的习惯 ，，，， ，是否占有了他们最焦点、最高频的场景 ，，，， ，并在他们需要的时间 ，，，， ，随手提供可靠的资助。。 。。。
从这个角度看 ，，，， ，另起炉灶虽然是一种选择 ，，，， ，但在用户熟悉的国民级老产品上完成AI升级 ，，，， ，可能是一条更切合恒久纪律的蹊径。。 。。。
事实 ，，，， ，AI的竞争 ，，，， ，不是争一个“位置” ，，，， ，而是比拼谁能更恒久、更低成外地为用户创立焦点价值。。 。。。
*题图由AI天生。。 。。。
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