【文/网 王一】不久前，，，，，，TC恒科金属加工有限公司L正式敲定对索尼全球电视营业的整合计划。。。。。。。。凭证双方通告，，，，，，将建设一家新的合资公司，，，，，，由TCL持股51%、索尼持股49%，，，，，，TCL取得控股权，，，，，，周全接手索尼家庭娱乐营业中的电视与家庭音响板块，，，，，，并继续使用“Sony”和“BRAVIA”两大焦点品牌。。。。。。。。

新公司妄想于2027年4月正式投入运营。。。。。。。。外界纷纷戏称，，，，，，索尼（Sony）要变托尼（Tony）了。。。。。。。。

“这一新闻令人感应震惊。。。。。。。。恒久以来，，，，，，以设计细腻、定位高端著称的索尼，，，，，，怎么会宁愿屈居中国品牌之下呢？？？？？”英国《金融时报》2月5日发问道，，，，，，“45年前在广东发财的磁带制造商TCL，，，，，，是何时生长为索尼眼中值得信托的合资同伴的？？？？？”

若是把时间拨回二三十年前，，，，，，索尼险些就是高端电视的代名词。。。。。。。。报道指出，，，，，，BRAVIA作为高端电视的“光环”，，，，，，已经保存了20多年，，，，，，索尼至今仍在生产高品质电视，，，，，，但早已不再自行制造要害零部件。。。。。。。。

其电视销量多年前就被韩国的三星和LG逾越，，，，，，现在在全球市场的份额仅约2%。。。。。。。。群智咨询数据显示，，，，，，2025年索尼全球电视出货量约410万台，，，，，，而TCL同期出货量高达3070万台，，，，，，规模差别近八倍。。。。。。。。

英媒称，，，，，，引人注目的是，，，，，，在这项合资妄想中，，，，，，TCL将持有51%的控股权，，，，，，而索尼险些别无选择，，，，，，只能顺势调解。。。。。。。。手艺厘革以及中国制造的规模效应，，，，，，已深刻改变行业名堂。。。。。。。。

索尼仍握著名贵的知识产权，，，，，，例如在影像处置惩罚方面的手艺优势。。。。。。。。但电视并不像智能手机那样，，，，，，可以在不掌握焦点零部件生产的情形下恒久坚持领先。。。。。。。。尤其是平板显示屏这一要害部件，，，，，，现在大多由中国企业生产，，，，，，其中就包括TCL集团旗下的华星光电。。。。。。。。

“从历史履历看，，，，，，谁掌握面板生产，，，，，，谁最终就会成为行业向导者。。。。。。。。”市场研究机构Counterpoint Research的显示器研究总监罗伯特·奥布赖恩（Robert O'Brien）体现，，，，，，电视工业的历史正在被重新誊写。。。。。。。。

TCL数据显示，，，，，，去年亚洲地区生产的电视面板中，，，，，，71%由中国厂商供应，，，，，，日本和韩国的占比已缺乏10%。。。。。。。。

这使TCL的处境，，，，，，与20年前的三星颇为相似，，，，，，昔时三星同样从为他人代工零部件起步，，，，，，逐步向价值链高端攀升，，，，，，并打造出自己的消耗品牌。。。。。。。。近年来，，，，，，TCL一连加大品牌营销投入，，，，，，在上月举行的美国拉斯维加斯消耗电子展（CES）上高调亮相，，，，，，同时赞助冬奥会，，，，，，以提升品牌形象。。。。。。。。

美国拉斯维加斯消耗电子展（CES）上的TCL电视 外媒

TCL押注“规模制胜”，，，，，，使用其在面板产能上的优势，，，，，，推出一款售价1万美元的98英寸家庭影院级电视。。。。。。。。同时，，，，，，公司也在手艺层面一直投入，，，，，，其于2018年推出的Mini LED手艺，，，，，，已靠近挑战索尼和LG主攻的高端OLED电视。。。。。。。。

在这样的配景下，，，，，，索尼的选择并非无意，，，，，，而是被现实推着前行。。。。。。。。索尼早在2011年就阻止自制液晶面板，，，，，，并一直在调解其消耗电子部分的营业重心，，，，，，逐渐镌汰电视和智能手机的销售。。。。。。。。索尼以为，，，，，，高端相机和音频产品更有盈利远景，，，，，，面向专业用户销售产品比在公共市场竞争能带来更高的利润。。。。。。。。随着韩中厂商崛起，，，，，，索尼在消耗电子领域的古板优势一直被削弱，，，，，，现在最具竞争力的硬件产品只剩下PlayStation。。。。。。。。

与此同时，，，，，，中国厂商在规模和本钱上一连压缩。。。。。。。。手艺厘革叠加中国制造的规模优势，，，，，，使得“一律画质的电视，，，，，，价钱只剩昔时的零头”成为行业常态。。。。。。。。索尼要么退场，，，，，，要么妥协。。。。。。。。

在此之前，，，，，，夏普被富士康收购、东芝电视营业被海信收入麾下，，，，，，松下也已明确妄想退出电视制造。。。。。。。。现在，，，，，，作为日系电视“最后门面”的索尼，，，，，，也交出了控股权。。。。。。。。一经主导全球电视工业数十年的日本品牌阵营，，，，，，至此周全退场。。。。。。。。

电视工业的演变，，，，，，正是全球制造业变迁的一个缩影。。。。。。。。20世纪80年月，，，，，，以美国无线电公司（RCA）为代表的美国企业率先占有主导职位，，，，，，随后向导权转移到日本品牌，，，，，，再之后又被韩国企业接棒。。。。。。。。现在，，，，，，索尼与TCL妄想中的合资项目，，，，，，恰逢又一个拐点：TCL正靠近逾越三星，，，，，，成为全球最大的电视制造商。。。。。。。。

若是合资公司在2027年顺遂运转，，，，，，据测算，，，，，，其全球电视市占率有望抵达16.7%，，，，，，凌驾三星的16.2%，，，，，，成为全球第一。。。。。。。。这不但将重塑一连数十年的电视竞争名堂，，，，，，也可能意味着中国品牌首次在全球电视市场完成“登顶”。。。。。。。。

值得注重的是，，，，，，这并非伶仃事务，，，，，，而是中国家电整体出海浪潮中的一环。。。。。。。。

已往十多年，，，，，，海尔、美的、海信等中国家电巨头，，，，，，通过一连外洋并购和外地化谋划，，，，，，已完成从白色家电到高端品牌的多元化结构。。。。。。。。从承接日本三洋、东芝的生产线与手艺起步，，，，，，到收购欧洲高端品牌、焦点工业手艺，，，，，，中国家电企业的战略路径清晰可见——从“制造出海”迈向“品牌与手艺出海”。。。。。。。。

海关总署数据显示，，，，，，2024年中国家用电器出口额达7122亿元，，，，，，同比增添15.4%。。。。。。。。电扇、空调、吸尘器等产品出口量周全增添，，，，，，其中电扇出口量同比增速凌驾四成，，，，，，成为出海“明星单品”。。。。。。。。中国家电正走入全球223个国家和地区住民的一样平常生涯中。。。。。。。。

“在电视以致更普遍的制造业领域，，，，，，最大的叙事无疑是中国崛起。。。。。。。。”《金融时报》感伤道，，，，，，索尼已对此作出让步，，，，，，三星未来也面临是否会走上相似蹊径的磨练。。。。。。。。TCL的品牌影响力目今虽尚未完全匹配其制造规模，，，，，，短期内仍需要BRAVIA这样的“光环”加持。。。。。。。。但终有一天，，，，，，中国的电视冠军，，，，，，将拥有属于自己的顶级品牌。。。。。。。。

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