【文/视察者网 王一】不久乾华装修工程有限公司前，，， ，，，，TCL正式敲定对索尼全球电视营业的整合计划。 。。。。。。。凭证双方通告，，， ，，，，将建设一家新的合资公司，，， ，，，，由TCL持股51%、索尼持股49%，，， ，，，，TCL取得控股权，，， ，，，，周全接手索尼家庭娱乐营业中的电视与家庭音响板块，，， ，，，，并继续使用“Sony”和“BRAVIA”两大焦点品牌。 。。。。。。。
新公司妄想于2027年4月正式投入运营。 。。。。。。。外界纷纷戏称，，， ，，，，索尼（Sony）要变托尼（Tony）了。 。。。。。。。
“这一新闻令人感应震惊。 。。。。。。。恒久以来，，， ，，，，以设计细腻、定位高端著称的索尼，，， ，，，，怎么会宁愿屈居中国品牌之下呢？？？？？？”英国《金融时报》2月5日发问道，，， ，，，，“45年前在广东发财的磁带制造商TCL，，， ，，，，是何时生长为索尼眼中值得信托的合资同伴的？？？？？？”
若是把时间拨回二三十年前，，， ，，，，索尼险些就是高端电视的代名词。 。。。。。。。报道指出，，， ，，，，BRAVIA作为高端电视的“光环”，，， ，，，，已经保存了20多年，，， ，，，，索尼至今仍在生产高品质电视，，， ，，，，但早已不再自行制造要害零部件。 。。。。。。。
其电视销量多年前就被韩国的三星和LG逾越，，， ，，，，现在在全球市场的份额仅约2%。 。。。。。。。群智咨询数据显示，，， ，，，，2025年索尼全球电视出货量约410万台，，， ，，，，而TCL同期出货量高达3070万台，，， ，，，，规模差别近八倍。 。。。。。。。
英媒称，，， ，，，，引人注目的是，，， ，，，，在这项合资妄想中，，， ，，，，TCL将持有51%的控股权，，， ，，，，而索尼险些别无选择，，， ，，，，只能顺势调解。 。。。。。。。手艺厘革以及中国制造的规模效应，，， ，，，，已深刻改变行业名堂。 。。。。。。。
索尼仍握著名贵的知识产权，，， ，，，，例如在影像处置惩罚方面的手艺优势。 。。。。。。。但电视并不像智能手机那样，，， ，，，，可以在不掌握焦点零部件生产的情形下恒久坚持领先。 。。。。。。。尤其是平板显示屏这一要害部件，，， ，，，，现在大多由中国企业生产，，， ，，，，其中就包括TCL集团旗下的华星光电。 。。。。。。。
“从历史履历看，，， ，，，，谁掌握面板生产，，， ，，，，谁最终就会成为行业向导者。 。。。。。。。”市场研究机构Counterpoint Research的显示器研究总监罗伯特·奥布赖恩（Robert O'Brien）体现，，， ，，，，电视工业的历史正在被重新誊写。 。。。。。。。
TCL数据显示，，， ，，，，去年亚洲地区生产的电视面板中，，， ，，，，71%由中国厂商供应，，， ，，，，日本和韩国的占比已缺乏10%。 。。。。。。。
这使TCL的处境，，， ，，，，与20年前的三星颇为相似，，， ，，，，昔时三星同样从为他人代工零部件起步，，， ，，，，逐步向价值链高端攀升，，， ，，，，并打造出自己的消耗品牌。 。。。。。。。近年来，，， ，，，，TCL一连加大品牌营销投入，，， ，，，，在上月举行的美国拉斯维加斯消耗电子展（CES）上高调亮相，，， ，，，，同时赞助冬奥会，，， ，，，，以提升品牌形象。 。。。。。。。
美国拉斯维加斯消耗电子展（CES）上的TCL电视 外媒
TCL押注“规模制胜”，，， ，，，，使用其在面板产能上的优势，，， ，，，，推出一款售价1万美元的98英寸家庭影院级电视。 。。。。。。。同时，，， ，，，，公司也在手艺层面一直投入，，， ，，，，其于2018年推出的Mini LED手艺，，， ，，，，已靠近挑战索尼和LG主攻的高端OLED电视。 。。。。。。。
在这样的配景下，，， ，，，，索尼的选择并非无意，，， ，，，，而是被现实推着前行。 。。。。。。。索尼早在2011年就阻止自制液晶面板，，， ，，，，并一直在调解其消耗电子部分的营业重心，，， ，，，，逐渐镌汰电视和智能手机的销售。 。。。。。。。索尼以为，，， ，，，，高端相机和音频产品更有盈利远景，，， ，，，，面向专业用户销售产品比在公共市场竞争能带来更高的利润。 。。。。。。。随着韩中厂商崛起，，， ，，，，索尼在消耗电子领域的古板优势一直被削弱，，， ，，，，现在最具竞争力的硬件产品只剩下PlayStation。 。。。。。。。
与此同时，，， ，，，，中国厂商在规模和本钱上一连压缩。 。。。。。。。手艺厘革叠加中国制造的规模优势，，， ，，，，使得“一律画质的电视，，， ，，，，价钱只剩昔时的零头”成为行业常态。 。。。。。。。索尼要么退�。 。。。。。。。�，， ，，，，要么妥协。 。。。。。。。
在此之前，，， ，，，，夏普被富士康收购、东芝电视营业被海信收入麾下，，， ，，，，松下也已明确妄想退出电视制造。 。。。。。。。现在，，， ，，，，作为日系电视“最后门面”的索尼，，， ，，，，也交出了控股权。 。。。。。。。一经主导全球电视工业数十年的日本品牌阵营，，， ，，，，至此周全退场。 。。。。。。。
电视工业的演变，，， ，，，，正是全球制造业变迁的一个缩影。 。。。。。。。20世纪80年月，，， ，，，，以美国无线电公司（RCA）为代表的美国企业率先占有主导职位，，， ，，，，随后向导权转移到日本品牌，，， ，，，，再之后又被韩国企业接棒。 。。。。。。。现在，，， ，，，，索尼与TCL妄想中的合资项目，，， ，，，，恰逢又一个拐点：TCL正靠近逾越三星，，， ，，，，成为全球最大的电视制造商。 。。。。。。。
若是合资公司在2027年顺遂运转，，， ，，，，据测算，，， ，，，，其全球电视市占率有望抵达16.7%，，， ，，，，凌驾三星的16.2%，，， ，，，，成为全球第一。 。。。。。。。这不但将重塑一连数十年的电视竞争名堂，，， ，，，，也可能意味着中国品牌首次在全球电视市场完成“登顶”。 。。。。。。。
值得注重的是，，， ，，，，这并非伶仃事务，，， ，，，，而是中国家电整体出海浪潮中的一环。 。。。。。。。
已往十多年，，， ，，，，海尔、美的、海信等中国家电巨头，，， ，，，，通过一连外洋并购和外地化谋划，，， ，，，，已完成从白色家电到高端品牌的多元化结构。 。。。。。。。从承接日本三洋、东芝的生产线与手艺起步，，， ，，，，到收购欧洲高端品牌、焦点工业手艺，，， ，，，，中国家电企业的战略路径清晰可见——从“制造出海”迈向“品牌与手艺出海”。 。。。。。。。
海关总署数据显示，，， ，，，，2024年中国家用电器出口额达7122亿元，，， ，，，，同比增添15.4%。 。。。。。。。电扇、空调、吸尘器等产品出口量周全增添，，， ，，，，其中电扇出口量同比增速凌驾四成，，， ，，，，成为出海“明星单品”。 。。。。。。。中国家电正走入全球223个国家和地区住民的一样平常生涯中。 。。。。。。。
“在电视以致更普遍的制造业领域，，， ，，，，最大的叙事无疑是中国崛起。 。。。。。。。”《金融时报》感伤道，，， ，，，，索尼已对此作出让步，，， ，，，，三星未来也面临是否会走上相似蹊径的磨练。 。。。。。。。TCL的品牌影响力目今虽尚未完全匹配其制造规模，，， ，，，，短期内仍需要BRAVIA这样的“光环”加持。 。。。。。。。但终有一天，，， ，，，，中国的电视冠军，，， ，，，，将拥有属于自己的顶级品牌。 。。。。。。。
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