PT视讯(中国区)官网

您目今位置:首页 > 新闻中心 > 新要闻

加班、吃辣椒，，，，，，，，企业能以PK之名随意处分员工吗？？？？？

2026-03-01 20:49:37

频仍收取PK金，，，，，，，，对PK失败员慧算会计效劳有限公司工接纳加班、吃辣椒等处分步伐——

一些企业“随意”的PK制度引发争议

本报记者陈曦《工人日报》（2026年02月26日 06版）

阅读提醒

一些企业热衷于推行内部PK制度，，，，，，，，设置不对理审核目的和严苛的处分步伐，，，，，，，，并强制收取员工PK金，，，，，，，，实为变相扣除其人为。。。。。。。

“处分多奖励少，，，，，，，，公司的PK制度让人无奈。。。。。。。”日前，，，，，，，，河南郑州女孩卓卓（假名）告诉记者，，，，，，，，自己所在的外贸公司会未必期开展PK（该词源自英文“Player Killing”的缩写，，，，，，，，意为两方间的“比拼”“较量”——编者注），，，，，，，，给每个营业员制订业绩目的，，，，，，，，完不可就要受罚，，，，，，，，而业绩指标“高得离谱”。。。。。。。

《工人日报》记者视察发明，，，，，，，，近年来，，，，，，，，在外贸、美容、美发等行业，，，，，，，，一些企业热衷于推行内部PK制度，，，，，，，，并生长出“对抗型”和“自我挑战型”两种模式：前者是让员工（团队）之间举行PK，，，，，，，，后者是给每个员工（团队）设置业绩目的，，，，，，，，使其“自我PK”。。。。。。。一些企业强制向员工收取高额PK金，，，，，，，，若PK失败则不退还，，，，，，，，尚有企业设置了严苛的处分制度。。。。。。。

用人单位能以PK之名随意处分劳动者吗？？？？？记者由此睁开了采访。。。。。。。

完不可目的就“连坐”受罚

据卓卓先容，，，，，，，，她所在的公司主要向外洋销售生产线。。。。。。。在去年的一次PK中，，，，，，，，主管为老员工定下了当月至少50万美金的业绩指标，，，，，，，，新员工也需完成20万美元的销售额。。。。。。。“PT视讯(中国区)官网产品单价较高，，，，，，，，以是谈单周期长，，，，，，，，单量不稳固。。。。。。。现实上，，，，，，，，一年下来只有不到三分之一的营业员可以完成50万美元的销售额。。。。。。。”卓卓说。。。。。。。

这次PK还实验小组“连坐”制度。。。。。。。卓卓透露，，，，，，，，自己其时有一笔订单刚刚回款，，，，，，，，以是幸运达标且位列第一，，，，，，，，但由于同组的同事未达标，，，，，，，，她不但拿不到奖金，，，，，，，，还要一起受罚。。。。。。。

她回忆称，，，，，，，，处分接纳抽签制，，，，，，，，自己抽到了做20个蹲起，，，，，，，，尚有同事抽到对着垃圾桶唱歌、天天加班半小时、扫除办公室卫生等。。。。。。。“主管拍摄了我们受罚的视频，，，，，，，，各人都很抵触，，，，，，，，但没人敢对抗”。。。。。。。

广东珠海的美容师张女士也有类似履历。。。。。。。她此前供职的连锁美容院共有4家门店，，，，，，，，老板给每家门店安排了每月盈利50万元～80万元的PK额，，，，，，，，若是完不可，，，，，，，，全员都要接受受苦瓜和辣椒的处分。。。。。。。张女士坦言，，，，，，，，这几年行业竞争强烈，，，，，，，，门店每月最多也只能营收十几万元，，，，，，，，以是受罚成了常事。。。。。。。“有一次，，，，，，，，老板在小米辣上挤了芥末，，，，，，，，几位同事边吃边哭。。。。。。。”

北京盈善状师事务所状师张清鑫剖析称，，，，，，，，一些行业之以是热衷于接纳PK制度，，，，，，，，一方面，，，，，，，，是由于部分名企内部的“赛马机制”等PK模式被普遍宣传为乐成密码，，，，，，，，引得一些中小企业效仿；；；；；；另一方面，，，，，，，，一些企业倾向于寻找能调动气氛、快速收效的治理工具，，，，，，，，但其设计和执行又缺乏人文眷注，，，，，，，，最终滑向粗暴的处分，，，，，，，，挫伤劳动者起劲性的同时，，，，，，，，还易催生恶性竞争和团队内讧。。。。。。。

“PK机制的实质，，，，，，，，是部分企业逃避在员工培训、流程优化等方面的应尽责任，，，，，，，，以内部竞争取代细腻化治理，，，，，，，，将业绩压力转嫁给处于弱势职位的员工。。。。。。。”华东政法大学社会法研究所所长李凌云体现，，，，，，，，强制单休、加班等处分步伐侵占了劳动者的休息权，，，，，，，，体罚等羞辱性处分则侵占其人格尊严和康健权，，，，，，，，情节严重的可能组成治安违法，，，，，，，，企业治理者还可能肩负刑事责任。。。。。。。

公司收取员工PK金用来发奖金

“这哪是PK，，，，，，，，明确是付费上班”“我嫌疑公司在靠这个创收”……记者发明，，，，，，，，在社交平台上，，，，，，，，不少劳动者吐槽PK征象时提到，，，，，，，，曾被所在公司强制收取PK金。。。。。。。

张女士也向记者体现，，，，，，，，自去年2月入职到9月去职，，，，，，，，短短7个月内，，，，，，，，她被美容院分多次共收取了10500元PK金且拿不回。。。。。。。去年9月，，，，，，，，张女士被辞退。。。。。。。为了追回PK金，，，，，，，，她举行投诉并与劳动监察部分取得联系。。。。。。。事情职员上门视察后，，，，，，，，老板对张女士体现“你先作废投诉，，，，，，，，钱一定分期给你”。。。。。。。现在，，，，，，，，张女士共拿回6000元PK金。。。。。。。

来自上海的美容师安安（假名）对PK金也不生疏。。。。。。。去年，，，，，，，，她曾在上海普陀区一家连锁美容院事情，，，，，，，，3个月内便遇上3次PK，，，，，，，，被收走PK金近千元。。。。。。。她诠释称，，，，，，，，PK一样平常在周年庆、促销等节点开展，，，，，，，，公司将300多位美容师按资历分成4个品级，，，，，，，，同级别之间举行PK，，，，，，，，比拼内容是主顾充卡的金额。。。。。。。每小我私家都要提前交PK金，，，，，，，，这笔钱会作为奖励发给每个级别的前5名。。。。。。。

“怎么能用PT视讯(中国区)官网钱发奖金呢？？？？？这不对理。。。。。。。”安安多次向店长抗议，，，，，，，，不久后，，，，，，，，店长要求她自动告退。。。。。。。后经警方调解，，，，，，，，美容院向她返还了拖欠的人为和违规收取的PK金。。。。。。。

记者检索裁判文书网发明，，，，，，，，各地已有多起与“PK金”有关的劳动争议案件。。。。。。。江苏省南京市中级人民法院去年宣布的一份讯断书显示，，，，，，，，某连锁体检机构让员工每月上交150元作为业绩PK金，，，，，，，，并将其奖励给业绩排名前三的员工。。。。。。。劳动者张某去职后要求公司返还PK金。。。。。。。二审法院指出，，，，，，，，公司收取张某PK金的行为现实上系变相扣除其响应人为，，，，，，，，违反了劳动条约法第9条的强制性划定，，，，，，，，应当予以返还。。。。。。。

“企业对劳动者举行经济处分，，，，，，，，执法上有着严酷的限制。。。。。。。”李凌云向记者体现，，，，，，，，若是用人单位因劳动者未完成审核指标而对其处分，，，，，，，，那么审核指标必需具有合理性——在司法实践中，，，，，，，，一样平常要求90%以上的员工能够完成；；；；；；若是因劳动者保存过错、给企业造成损失而扣除其人为，，，，，，，，扣除金额不可凌驾劳动者月人为的20%，，，，，，，，且扣除以后不可低于外地最低人为标准。。。。。。。

正向激励才华凝聚生长协力

“企业为激励员工接纳赏罚步伐，，，，，，，，是其行使用工自主权的体现，，，，，，，，但必需在执法框架内运行。。。。。。。”张清鑫称，，，，，，，，涉及员工亲自利益的规章制度，，，，，，，，其内容须正当、合理、公正，，，，，，，，经民主程序制订，，，，，，，，并明确见告员工，，，，，，，，奖励资金应泉源于企业，，，，，，，，处分的力度应与过失的严重水平相顺应。。。。。。。

张清鑫增补道，，，，，，，，实践中，，，，，，，，一些企业会要求劳动者签署“自愿加入PK协议书”等，，，，，，，，但其执法效力值得商讨。。。。。。。“一方面，，，，，，，，所谓‘自愿’，，，，，，，，可能并非真实意思体现，，，，，，，，而是劳动者担心被冷遇和边沿化，，，，，，，，或是向导以影响提升、审核相要挟。。。。。。。若是劳动者能证实签署协议时保存胁迫情形，，，，，，，，可在法定限期内请求法院或仲裁机构予以作废。。。。。。。另一方面，，，，，，，，凭证相关执法，，，，，，，，若是协议自己约定了克扣人为、侮辱性处分等条款，，，，，，，，那么该部分内容自始无效。。。。。。。”

李凌云建议劳动者，，，，，，，，若是遇到类似情形，，，，，，，，应注重搜集并生涯证据，，，，，，，，如缴纳PK金的转账纪录、PK细则的照片等。。。。。。。劳动者可先与企业相同，，，，，，，，要求其返还PK金、阻止违法的处分。。。。。。。若相同无果，，，，，，，，可向劳动监察部分投诉或申请劳动仲裁；；；；；；若因PK处分造成人身损害，，，，，，，，还可提起民事诉讼或向公安机关报案。。。。。。。在维权历程中，，，，，，，，劳动者只管不要由于拒绝PK而旷工或违纪，，，，，，，，避免企业以其严重违反规章制度为由扫除劳动条约。。。。。。。

“用人单位应自动摒弃不对理的慧算会计效劳有限公司PK制度，，，，，，，，构建以正向激励为主的良性竞争情形。。。。。。。”李凌云体现，，，，，，，，可团结行业情形、市场转变，，，，，，，，设立科学合理的审核目的，，，，，，，，提供更多资源支持，，，，，，，，并对达标的员工举行奖励。。。。。。。唯有云云，，，，，，，，才华引发立异与活力，，，，，，，，最大限度凝聚起生长协力。。。。。。。

【网站地图】【sitemap】