一次去下层调研，，，，，一名企业主讲重庆渝海港航物流有限公司了这样一件事。。。。。。。
十几年前，，，，，他办企业挂号，，，，，质料齐全，，，，，窗口事情职员却说“向导不在”。。。。。。。托人探询，，，，，原来是要“意思意思”。。。。。。。几经周折，，，，，一个月才办下来。。。。。。。
前不久，，，，，他又去办营业。。。。。。。取号、递质料、审核，，，，，全程20分钟。。。。。。。虽然早知不会遇到以前的情形，，，，，但亲自履历这种便捷与高效，，，，，照旧叹息“变得好”。。。。。。。
变的是什么？？？？ ？？？潜规则退下去了，，，，，明规则立起来了。。。。。。。也应看到，，，，，只管此消彼长势成，，，，，但还未到销声匿迹时刻，，，，，尚需乘胜追击。。。。。。。
潜规则之以是顽固，，，，，由于它藏得深。。。。。。。
“你不跟这帮人搞关系，，，，，不送点什么，，，，，你也做不了这些生意。。。。。。。”在洪礼和的糜烂查处中，，，，，涉案商人云云交接“生意经”。。。。。。。显着不具备竞标资格，，，，，却通过“围猎”拿下国企改制项目。。。。。。。一经，，，，，躲在台下的生意，，，，，让公正竞争被潜规则倾轧。。。。。。。
现在，，，，，招投标全流程电子化，，，，，有智慧系统的羁系，，，，，围标串标越来越难；；；； ；权力清单上网果真，，，，，暗箱操作不易施展；；；； ；政务效劳“好差评”，，，，，让吃拿卡要丢了“底气”。。。。。。。破除“藏得深”，，，，，就是要制度上墙落地、流程果真透明，，，，，让明规则立得住、潜规则“见光死”。。。。。。。
潜规则之以是难除，，，，，还由于它在一定规模内“约定俗成”。。。。。。。
“能力不如关系”“明知差池，，，，，又怕亏损”“水至清则无鱼”……这些过失看法，，，，，为潜规则提供了土壤。。。。。。。有人看不惯“走后门”，，，，，自己效劳却托人找关系；；；； ；有人诉苦不公，，，，，自己却琢磨弄点特权。。。。。。。当潜规则形成天气，，，，，想置身局外，，，，，挺难。。。。。。。
再难也要破。。。。。。。中央八项划定实验后，，，，，党风政风民俗面目一新；；；； ；药品集采之后，，，，，医院回扣征象显着镌汰；；；； ；线上放号以来，，，，，“黄牛”囤号险些消逝。。。。。。。正是由于制度带电、刷新发力、手艺赋能，，，，，整治一块、净化一片，，，，，推动民俗转变，，，，，让潜规则没有生涯空间。。。。。。。
虽然，，，，，毕其功于一役不现实。。。。。。。破除扭曲的“约定俗成”，，，，，要害在抓常、抓长，，，，，直至“各人都这样”不再是捏词，，，，，人情圆滑成不了挡箭牌，，，，，一以贯之才华移风易俗。。。。。。。
潜规则之以是有市�。。。。。。。�，，，，归根究竟由于它“管过用”。。。。。。。
一经，，，，，招拍挂程序齐全，，，，，陪标可暗度陈仓；；；； ；择校有统一标准，，，，，递条子仍时有爆发；；；； ；项目评审果真透明，，，，，打招呼在漆黑运作。。。。。。。从中可以看到，，，，，潜规则管用，，，，，就在于利益结盟的圈子搭桥，，，，，投桃报李的办法疏通，，，，，逃出笼子的权力开路。。。。。。。
这说明，，，，，只要明规则模糊粗放、执行过软，，，，，制度就留有后门，，，，，潜规则定会登堂入室。。。。。。。怎么办？？？？ ？？？捉住向导干部这个“要害少数”，，，，，把制度笼子扎紧扎密扎牢，，，，，以铁的纪律强化制度执行力。。。。。。。
从州里履职事项清单周全建设，，，，，到企业入门检查“扫码留痕”；；；； ；从审批效劳“一件事一次办”，，，，，到下层治理“一网统管”……当群众发明“照规则办”比“找熟人办”更快更公正，，，，，当干部发明“按程序来”比“打招呼”更省心更清静，，，，，规则的信心、法治的信仰便会越发牢靠，，，，，潜规则就会失去土壤、失去通道、失去市场。。。。。。。
潜规则是暗潮，，，，，明规则是堤坝。。。。。。。重庆渝海港航物流有限公司堤坝越结实，，，，，暗潮越式微。。。。。。。（孟繁哲）