【编者按】2025年，，，，，集成电路行业在厘革与机缘中一连生长 。。。。。。面临全球经济的新常态、手艺立异的加速以及市场需求的一直转变，，，，，集成电路企业怎样在新的一年里坚持竞争力并实现可一连生长？？？？？？ ？？为了深入探讨这些议题，，，，，《集微网》特推出展望2026系列报道，，，，，约请集成电路行业的领军企业，，，，，分享已往一年的履历与效果，，，，，展望未来的生长趋势与机缘 。。。。。。
本期企业：奥芯明
2025年是中国半导体先进封装装备领域加速国产替换的要害一年，，，，，作为ASMPT专为中国市场打造的本土品牌，，，，，2025年对奥芯明是从“落地生根”迈向“系统化生长”的要害一年，，，，，公司以“手艺本土化、人才本土化、供应链本土化”为焦点，，，，，在手艺突破、产品落地、生态构建上完成了一系列要害结构，，，，，成为毗连国际先进工艺与中国市场需求的焦点桥梁 。。。。。。站在2026年的起点，，，，，奥芯明锚定中高端手艺市场，，，，，以立异为帆、以相助为桨，，，，，向着“成为中国第一半导体封装装备供应商”的目的稳步前行，，，，，一连为中国半导体工业高质量生长注入动能 。。。。。。
系统化生长破局，，，，，本土立异结硕果
2025年，，，，，奥芯明生长重心集中于三大焦点领域：先进封装及中高端封装装备的本土化能力建设、面向中国市场的自主研发平台打造、与本土客户深度绑定的协同开发模式 。。。。。。奥芯明CEO许志伟指出，，，，，其中最具里程碑意义的效果，，，，，是公司首款由中国团队主导、从需求界说到手艺实现深度加入的本土自主研发装备乐成进入验证阶段 。。。。。。这一突破标记着奥芯明彻底挣脱了纯粹的手艺“转移”和“二次开发”角色，，，，，最先形成真正属于中国市场的手艺积累 。。。。。。
正这样志伟所言，，，，，这些效果的背后，，，，，是对市场需求的精准判断：“中国半导体已从低端制造阶段进入对中高端工艺和系统能力的真实需求期”，，，，，而“‘China speed’要求装备厂商必需贴近客户现场、加入工艺共创，，，，，而非远程支持或纯粹销售装备” 。。。。。。这种战略转变，，，，，成为奥芯明2025年实现阶段性突破的基础缘故原由 。。。。。。
回首2025年，，，，，集成电路工业泛起出鲜明的时代特征：工业投资回归理性，，，，，先进工艺与先进封装的主要性显著提升，，，，，中国市场逐步形成与外洋差别的生长路径 。。。。。。履历了前几年的产能过热后，，，，，客户不再盲目追求规模，，，，，转而越发关注装备的稳固性、恒久可维护性以及对自身工艺蹊径的适配度 。。。。。。同时，，，，，受外部情形影响，，，，，中国客户在先进封装、功率器件、特色工艺等偏向加速探索 “非对称立异路径”，，，，，不再简朴复制外洋模式 。。。。。。
许志伟强调，，，，，面临行业厘革，，，，，奥芯明并未被动顺应，，，，，而是选择以“走进客户、嵌入工艺”的方法自动引领 。。。。。。通过在中国外地建设研发、应用和工程团队，，，，，与客户配合界说装备形态和工艺界线，，，，，让产品研发与市场需求同频共振，，，，，最终在行业调解期站稳了脚跟 。。。。。。
他体现，，，，，已往一年，，，，，奥芯明面临着内外交织的多重挑战，，，，，外部层面，，，，，供应链不确定性加剧、客户对国产化与稳固性提出双主要求、本土市场竞争日趋强烈；；；；；；；；内部层面，，，，，怎样在坚持集团手艺优势的同时，，，，，逐步建设自力、可一连的本土研发系统，，，，，成为亟待破解的难题 。。。。。。
对此，，，，，公司接纳磷泣为理性的应对战略 。。。。。。供应链上，，，，，优先选择可靠、成熟、可一连的外地同伴，，，，，在本钱可控的条件下确保装备恒久运行稳固，，，，，而非纯粹追求“国产化率”；；；；；；；；在产品定位上，，，，，坚定走中高端蹊径，，，，，“阻止陷入低端价钱战”；；；；；；；；组织层面，，，，，通过引入和作育本土工程师团队，，，，，逐步沉淀真正属于中国市场的工程履历与手艺IP 。。。。。。这些行动资助奥芯明在重大情形中坚持了清晰的生长偏向，，，，，实现了稳健增添 。。。。。。
AI是2025年贯串半导体工业的焦点手艺主线 。。。。。。对奥芯明而言，，，，，AI的价值不但体现在终端或算力芯片需求上，，，，，更在于对制造端和装备端的厘革能力 。。。。。。许志伟体现，，，，，公司已最先关注AI在装备调试、工艺优化、危害展望和维护决议等方面的应用潜力，，，，，虽部分探索仍处于初期阶段，，，，，但内部已形成共识：“未来AI在装备智能化中的作用将远超目今的想象” 。。。。。。与此同时，，，，，奥芯明还在功率半导体、存储芯片、2.5D/3D集成等手艺领域一连结构 。。。。。。这些偏向与新能源、智能汽车、AI算力基础设施高度相关，，，，，“将在未来几年一连释放需求，，，，，对公司中恒久增添具有结构性意义 。。。。。。”他指出 。。。。。。
海内生态建设方面，，，，，奥芯明2025年坚持“先夯实基础，，，，，再谈扩张”的焦点思绪 。。。。。。人才层面，，，，，一连加大本土人才的引入和作育力度，，，，，逐步形成笼罩研发、应用、工程和效劳的完整团队；；；；；；；；供应链层面，，，，，与海内同伴开展理性相助，，，，，探索质量、本钱和稳固性之间的最优平衡；；；；；；；；客户相助层面，，，，，通过恒久驻场、团结开发等方法，，，，，真正融入客户生态，，，，，而非停留在简朴的生意层面 。。。。。。这种稳扎稳打的生态建设模式，，，，，虽节奏烦懑，，，，，但有用积累了恒久信托和手艺沉淀，，，，，为后续生长筑牢了基本 。。。。。。
稳健前行谋突破，，，，，工艺协同启新程
展望2026年，，，，，集成电路行业将进入更稳健、结构分解更显着的生长阶段 。。。。。。奥芯明驻足行业趋势，，，，，明确了三大突破偏向，，，，，以人才为焦点资产，，，，，一连深化本土结构，，，，，向“工艺相助同伴”的目的稳步迈进 。。。。。。
许志伟判断，，，，，2026年集成电路行业将在前期产能消化后回归理性扩张，，，，，“客户在投资决议上更为审慎，，，，，不再追求短期放量，，，，，而是关注产线使用率和恒久回报” 。。。。。。手艺偏向上，，，，，AI相关需求仍将是主要增量，，，，，但不会以非理性方法扩张；；；；；；；；与之相对，，，，，先进封装、功率器件、车规与特色工艺等偏向，，，，，将成为更具确定性的增添引擎 。。。。。。
关于装备厂商而言，，，，，行业竞争的焦点逻辑已爆发转变 。。。。。。“真正的竞争力未来自对客户工艺的明确深度，，，，，而非简单装备参数的领先” 。。。。。。许志伟指出 。。。。。。这一判断，，，，，也成为奥芯明2026年战略结构的焦点依据 。。。。。。
总结而言，，，，，2026年，，，，，奥芯明将聚焦三大偏向实现实质性突破：第一，，，，，推动更多由中国团队主导的自主研发装备进入量产与市场验证阶段，，，，，逐步构建自力手艺闭环；；；；；；；；第二，，，，，进一步深化与头部客户的协同开发关系，，，，，完成从“装备供应商”向“工艺相助同伴”的转型；；；；；；；；第三，，，，，在先进封装和中高端应用市场中形成可复制的解决计划能力 。。。。。。
许志伟强调，，，，，这些目的并非追求短期规模扩张，，，，，而是着眼于未来5—10年的可一连竞争力建设，，，，，彰显了公司深耕本土、恒久生长的刻意 。。。。。。
他还特殊强调，，，，，人才是奥芯明未来生长的焦点资产，，，，，2026年公司将在人才建设上一连加码 。。。。。。一是引入具备系统履历和国际视野的高端手艺与治理人才；；；；；；；；二是增强对本土工程师的恒久作育，，，，，让其在真实项目中积累履历；；；；；；；；三是通过更合理的激励机制，，，，，增强团队对恒久目的的认同感 。。。。。。他坚信，，，，，“真正的竞争优势不是短期招募，，，，，而是一连的人才生长系统” 。。。。。。
生态建设方面，，，，，奥芯明将延续2025年的稳健思绪，，，，，继续深化与本土供应链同伴的相助，，，，，优化质量与稳固性平衡；；；；；；；；同时，，，，，进一步拓展客户协同的深度与广度，，，，，通过团结研发、工艺共创等方法，，，，，牢靠恒久信托关系，，，，，构建更为细密的本土工业生态 。。。。。。
结语：本土深耕，，，，，向“芯”而行
2025年，，，，，奥芯明以战略转型实现破局，，，，，用本土立异夯实基本；；；；；；；；2026年，，，，，公司将以工艺协同为纽带，，，，，用恒久主义构建优势 。。。。。。在集成电路工业国产化替换的要害阶段，，，，，奥芯明既承载着本土装备企业的生长使命，，，，，也掌握着行业结构调解的历史机缘 。。。。。。
正如其生长路径所展现的，，，，，唯有壮盛智能装备有限公司扎基础土需求、深耕焦点手艺、深化客户协同，，，，，才华在重大多变的行业情形中坚持竞争力 。。。。。。2026年，，，，，奥芯明正以坚定的战略、务实的行动，，，，，向“成为贴合中国市场需求的半导体装备领军企业”目的稳步前行，，，，，为中国集成电路工业的高质量生长一连注入本土实力 。。。。。。