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日系电视，，，，，，，迎来中国主场时代

2026-02-28 23:43:18

\u003cdiv class=\"rich_media_content\"\u003e\u003csection\u003e\n\u003cp\u003e跨越数十年的全球电视工业大迁徙，，，，，，，正画上一个阶段性句号。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e继\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_0--\u003e夏普\u003c!--SECURE_LINK_END_0--\u003e卖身鸿海、东芝易主海信，，，，，，，\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_1--\u003e索尼\u003c!--SECURE_LINK_END_1--\u003e与TCL结盟之后，，，，，，，\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_2--\u003e松下\u003c!--SECURE_LINK_END_2--\u003e在近期宣布将欧洲市场的电视营业交由创维周全接受。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e至此，，，，，，，一经叱咤风云的\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_0--\u003e日系电视四大巨头\u003c!--VERTICAL_CARD_END_0--\u003e，，，，，，，已悉数被纳入中国厂商的工业协同国界。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这是一个不可忽视的事实：一经的日本电视正整体迎来中国时代。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e回溯这场漫长的登顶之路是全行业的血泪史。。。。。。。从猖獗扩产引发价钱雪崩，，，，，，，到全行业陷入巨额财务失血，，，，，，，中国面板厂终于熬走了无力承压的日韩厂商。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但挑战从未阻止，，，，，，，看似坚如盘石的\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_1--\u003eLCD产能护城河\u003c!--VERTICAL_CARD_END_1--\u003e正面临下一代显示手艺的攻击。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e泯灭千亿资金筑起的LCD产能护城河，，，，，，，未来亦有可能化作极重的资产肩负。。。。。。。面临手艺的更迭，，，，，，，刚刚加冕的中国巨头们这次能否赌对？？？？？\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003c!--IMG_0--\u003e\u003c/p\u003e\n\u003c!--MID_AD_0--\u003e\u003c!--EOP_0--\u003e\u003c/section\u003e\u003c!--PARAGRAPH_0--\u003e\n\u003csection\u003e\n\u003ch2\u003e\u003c!--HPOS_0--\u003e最后黄昏\u003c/h2\u003e\n\u003c/section\u003e\n\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_0--\u003e此次松下出让给创维的，，，，，，，是在欧洲市场的电视营业。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003csection\u003e\n\u003cp\u003e据双方的相助协议，，，，，，，创维周全认真松下电视在欧洲市场的生产、销售、营销及渠道拓展；；；；；；；；松下则转而聚焦本土及自身高端机型研发与生产。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e据一位靠近创维的人士向全天候科技诠释，，，，，，，松下在西欧市场具有优异的市场基础与消耗者认知，，，，，，，此次相助后将继续保存松下的电视品牌。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这或只是前奏。。。。。。。北京一位恒久视察面板行业的投资人士以为，，，，，，，不扫除未来创维将周全接手松下在全球的电视营业的可能性。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这不是孤例。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e索尼亦在今年头与TCL相助建设一家合资公司，，，，，，，其中TCL持股51%占有主导，，，，，，，由新主体将承接索尼电视和家庭音响等营业的全球运营。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e若将视察的时间拉长，，，，，，，松下与索尼的接连退出，，，，，，，正是为一场漫长的工业重组画上阶段性的句号。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e将时钟拨回2015年，，，，，，，正是“日系电视四巨头”最先缓慢出售自身电视营业、剥离重资产的起点。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e迄今为止，，，，，，，这场席卷全球电视工业的大退却与大整合，，，，，，，恰恰走过了10年的历史性节点。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在这轮整合大潮中，，，，，，，夏普是最早爆发所有权变换的标的。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e就在2015年，，，，，，，海信出资2370万美元收购夏普美洲营业及5年品牌使用权。。。。。。。这一试水性的资产并购是日系四巨头退出电视竞争的最先。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e次年，，，，，，，面临一连的财务亏损压力，，，，，，，夏普接受鸿海集团约35亿美元的注资并交出控股权，，，，，，，将其在液晶领域的手艺积累与全球渠道正式纳入中国企业的营业系统。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这一资产重组趋势在随后几年获得进一步加速。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e2017年，，，，，，，海信出资约129亿日元收购东芝映像95%的股权，，，，，，，并获得长达40年的全球品牌授权。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e若将已被海信收入囊中的东芝电视、卖身鸿海的夏普，，，，，，，与现在交接电视等营业的松下、索尼合并来看，，，，，，，一经叱咤风云的“日系电视四大巨头”已悉数被纳入中国厂商的工业协同国界，，，，，，，日本电视正式进入中国时代。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003c!--MID_AD_1--\u003e\u003c!--EOP_1--\u003e\u003c/section\u003e\u003c!--PARAGRAPH_1--\u003e\n\u003csection\u003e\n\u003ch2\u003e\u003c!--HPOS_1--\u003e周期洗礼\u003c/h2\u003e\n\u003c/section\u003e\n\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_1--\u003e中国企业接连将日本巨头品牌收入囊中，，，，，，，靠的并不但是“土豪式”的砸钱买买买，，，，，，，而是对供应链的掌控。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003csection\u003e\n\u003cp\u003e品牌溢价虽然能支持更高的售价，，，，，，，但在电视这门高度标准化的规模生意里，，，，，，，决议生死的基本盘是显示面板的本钱。。。。。。。据TrendForce集邦咨询数据，，，，，，，显示面板占了电视整机约40%-50%的本钱。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e然而想要掌控面板，，，，，，，不但需要提高制造效率，，，，，，，更要直面“强周期”的残酷反噬。。。。。。。一条高世代面板产线的投资动辄百亿起步，，，，，，，建设周期漫长。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eG8.5、G8.6、G10.5等作为面板产线的差别世代，，，，，，，随着代际提高，，，，，，，玻璃基板尺寸也会逐渐增添，，，，，，，但投资本钱也响应水涨船高。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e例如TCL华星的1条8.5代LCD产线总投资高达245亿元；；；；；；；；\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e资金实力有限的惠科股份未结构G10.5、G11代线，，，，，，，但为了实现大尺寸面板的切割，，，，，，，还通过高效玻璃基板掩膜套切手艺实现85英寸以上的超大尺寸面板切割。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这都足可见高世代产线关于厂商的资金压力。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e令各玩家痛苦的是，，，，，，，供应与需求之间极易泛起错位。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e当终端市场需求爆发、面板价钱飙升时，，，，，，，利润的诱惑会驱使企业一拥而上猖獗扩产；；；；；；；；然而，，，，，，，当新增产能历经数年建设、终于集中释放时，，，，，，，消耗电子市场的需求却往往已经见顶回落。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这一工业魔咒在已往多年里如幽灵般重复收割着场内的玩家。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e中国厂商在这一历程中可以说是履历了一次又一次痛苦的周期洗礼。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e以最近的10年为例，，，，，，，自2017年起全球终端市场需求便最先显露疲态，，，，，，，只管在2021年受偶发因素催化，，，，，，，行业迎来了一波短暂的昌盛小岑岭，，，，，，，但这种透支性需求很快遭到强烈反噬。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e自2022年二季度起，，，，，，，面板市场掉头向下，，，，，，，步入漫长的凛冬。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eDISCIEN数据显示，，，，，，，2023年全球LCD电视面板出货量仅为234.6M（百万片），，，，，，，同比大幅下滑10%。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e覆巢之下无完卵，，，，，，，全行业都在这轮惨烈的下行周期中遭受着重大的财务失血：\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e行业龙头京东方一连2年泛起利润大滑坡，，，，，，，2022年、2023年的归母净利润划分同比暴跌了70.91%、66.22%；；；；；；；；被誉为“面板三哥”的惠科股份2022年大亏超20亿元。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e正是痛苦不堪的周期游戏加速了全球国界的重塑。。。。。。。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在长达数十年的“日本生长—韩国逾越—中国台湾崛起—中国大陆转移”的工业大迁徙中，，，，，，，无力遭受无底洞般亏损的日韩巨头最终选择了断臂求生。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e随着去年TCL华星斥资108亿元收购韩国LG在广州的8.5代产线，，，，，，，这是韩系仅存的大尺寸LCD产能，，，，，，，叠加日系最后独苗夏普堺市工厂的黯然停产，，，，，，，已往中、日、韩三国混战的时势正式终结。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e可以说，，，，，，，中国企业是用血肉之躯熬过了严冬，，，，，，，顺势完成了产能大整合。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这场绵延数十年的产能转移，，，，，，，在近期的数据中泛起出极具决议性的下场：中国大陆厂商的LCD面板产能全球占比，，，，，，，已由2020年的57%飙升至2024年的74%。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e当凌驾7成的面板产能绝对集中于中国大陆，，，，，，，带来的不但是无可匹敌的规模效应，，，，，，，更是对供应链的定价权。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e过往导致全行业陷入周期性巨亏的无序扩产与“以产定销”模式已成为历史。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e现在，，，，，，，主流面板厂商最先实验理性的动态调解，，，，，，，即“\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_2--\u003e按需排产\u003c!--VERTICAL_CARD_END_2--\u003e”。。。。。。。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e全球高世代产线稼动率在履历大幅波动后，，，，，，，预计未来将围绕85%的水平平稳运行；；；；；；；；新增产能方面，，，，，，，2023年以来全球仅新增三条LCD面板产线并投产，，，，，，，划分为TCL的G6 LCD产线、深天马的G8.6 LCD产线、京东方的 G6 LCD产线。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这种供应战略的新常态不但平抑了恒久以来的周期性强烈波动，，，，，，，更从底层为下游的电视整机品牌提供了极其稳固的本钱预期。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这从TCL华星、惠科股份近期宣布的业绩中亦可窥得。。。。。。。2025年，，，，，，，TCL华星的营业收入突破1000亿元大关，，，，，，，净利润超80亿元；；；；；；；；同年惠科股份归母净利润抵达38.08亿元，，，，，，，同比增添超1成。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e展望价钱走势，，，，，，，京东方预计今年3月TV面板价钱维持上涨。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e痛苦的周期洗礼终于迎来曙光。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003c!--HPOS_2--\u003e未必无忧？？？？？\u003c/h2\u003e\n\u003c!--MID_AD_2--\u003e\u003c!--EOP_2--\u003e\u003c/section\u003e\u003c!--PARAGRAPH_2--\u003e\n\u003cp\u003e\u003c!--AIPOS_2--\u003e陪同着业绩的周全飘红，，，，，，，中国面板巨头们似乎已经站在了工业的绝对制高点，，，，，，，但这场战斗或许还没竣事。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003csection\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e第一个最直观的攻击来自“小屏”对“大屏”的攻击。。。。。。。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e只管中国企业赢下了全球的客厅，，，，，，，但逆境在于人们正在脱离客厅。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e随着移动互联网、短视频平台以及智能硬件的飞速生长，，，，，，，智能手机、平板电脑甚至是VR/AR装备都在挤占消耗者的碎片化时间。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e作为一经不可替换的家庭娱乐绝对中心，，，，，，，电视正在逐渐沦为一个低频使用的“配景音”装备，，，，，，，行业面临着存量博弈的挑战。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e相比于消耗习惯的变迁，，，，，，，更为致命的悬剑在于底层手艺的代际更迭。。。。。。。\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e中国厂商之以是能用“规模效应+本钱控制”在LCD领域完成清场，，，，，，，一个不可忽视的条件是LCD手艺已经步入极端成熟期。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但在科技工业的历史中，，，，，，，没有任何一种手艺可以永远长青。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e例如\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_3--\u003eOLED\u003c!--VERTICAL_CARD_END_3--\u003e具备自觉光、更轻薄、可柔性弯曲、比照度极高等物理优势，，，，，，，现在主要被应用于智能手机，，，，，，，在大尺寸电视面板领域中历程相对缓慢。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e群智咨询数据显示，，，，，，，2024年OLED 在电视显示面板领域的出货量占比仅为3%。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e对此，，，，，，，TCL集团董事长李东生则以为只管业内普遍以为新型显示手艺可能会在未来取代古板的LCD手艺，，，，，，，但从现实应用来看，，，，，，，现在没有其他任何手艺能在大尺寸屏幕显示方面逾越LCD，，，，，，，尤其是在性价比和竞争力方面。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e但从现真相形来看，，，，，，，各方仍在重金投入下一代显示手艺。。。。。。。尤其是选择退出\u003c!--SECURE_LINK_BEGIN_3--\u003eLCD\u003c!--SECURE_LINK_END_3--\u003e战场的韩国巨头并非全线溃退，，，，，，，而是将更多资金押注在了下一代显示手艺。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e现在全球大尺寸OLED 电视面板市场主要被三星、LG占有。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e2001年起，，，，，，，三星最先投产OLED，，，，，，，前期主要通过刷新升级旧的低世代 LCD 生产线实现排产，，，，，，，2011年及以后最先陆续投产全新的G5.5产线并陆续建设了G6、G8.5产线。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e今年1月，，，，，，，三星显示CEO李清受访时体现：“在IT营业领域，，，，，，，PT视讯(中国区)官网产品阵容正一连扩大。。。。。。。公司今年新增了8.6代OLED产品，，，，，，，预计销售额将比去年增添20%至30%。。。。。。。”\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003eLG则早在2014年便实现首条 G8.5产线的投产。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e这正是中国面板工业目今最大的隐忧：若是泯灭上千亿资金、历经多年酣战筑起的LCD产能护城河，，，，，，，遭遇了下一代显示手艺的“降维攻击”，，，，，，，那么手握重大LCD产能的中国厂商将面临极其极重的资产肩负与手艺代差。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e正因云云，，，，，，，中国厂商不得不继续重金投入OLED、\u003c!--VERTICAL_CARD_BEGIN_4--\u003eMini-LED\u003c!--VERTICAL_CARD_END_4--\u003e产线的建设。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e京东方第8.6代AMOLED面板生产线已经在成都落地，，，，，，，总投资额高达630亿元。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e为了支持该产线的建设，，，，，，，作为银团贷款牵头行及署理行，，，，，，，国家开发银行完成了250亿元银团贷款组建事情。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e2025年2月、5月，，，，，，，惠科股份接连在洛阳、南充市落地了Mini-LED背光/直显模组及整机项目、全色系M-LED新型显示芯片基地项目，，，，，，，投资额合计抵达190亿元。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e在这条代表着大国制造底座的赛道上，，，，，，，历来没有真正的终局，，，，，，，只有一直被重置的起跑线。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e旧的日系时代确实已经落幕，，，，，，，但新的中韩手艺比拼却已徐徐拉开。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003cp\u003e关于刚刚加冕的中国面板厂商而言，，，，，，，赢下昨天并不料味着能握住明天：为了不在代际更迭中被时代无情扬弃，，，，，，，只能义无反顾地突入下一个越发惨烈的科技循环。。。。。。。\u003c/p\u003e\n\u003c!--MID_AD_3--\u003e\u003c!--EOP_3--\u003e\u003c!--MID_AD_4--\u003e\u003c!--EOP_4--\u003e\u003c/section\u003e\u003c!--PARAGRAPH_4--\u003e\u003c!--PARAGRAPH_3--\u003e\u003cstyle\u003e.rich_media_content{--news-tabel-th-night-color: 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