本报记者 毛浓曦 祝盼
“2025年完成7.5亿元产值板上钉钉！”“去年前10月已新签2026年的条约7个多亿元！”在陕西省渭南市，，，，，，，，有家企业“景物这边独好”。 。。。 。
这家建设近60年的企业也曾陷于逆境，，，，，，，，几经厘革，，，，，，，，它总是迎难而上，，，，，，，，磨砺生长，，，，，，，，终于从小到大、由弱到强，，，，，，，，成为以智能包装印刷装备研发制造为焦点，，，，，，，，为包装行业提供智能印刷工厂、智能效劳手艺一体化解决计划的综合系统提供商。 。。。 。它就是中国包装印刷界赫赫著名的龙头企业——陕西北人印刷机械有限责任公司（以下简称陕西北人）。 。。。 。
西北一隅，，，，，，，，居然有个海内领先、国际着名的行业“领头羊”、天下高新手艺企业，，，，，，，，人们难免好奇。 。。。 。克日，，，，，，，，《工人日报》记者举行了视察采访。 。。。 。
永一直步的体制机制刷新
陕西北人建设于1967年，，，，，，，，其时叫陕西印刷机械厂。 。。。 。一经，，，，，，，，这家被誉为“印大头”的工厂在外地颇受羡慕。 。。。 。然而，，，，，，，，在市场化转型的浪潮中，，，，，，，，由于看法陈腐、机制不活、治理不力、肩负极重等，，，，，，，，工厂几经跌荡升沉，，，，，，，，遭受了市场化的阵痛。 。。。 。
面临逆境，，，，，，，，工厂的干部职工不等不靠，，，，，，，，勇猛探索，，，，，，，，通过扩大开放，，，，，，，，引进先进手艺，，，，，，，，进而实验重组和公司化刷新。 。。。 。其中，，，，，，，，“事业部刷新”作为周全意义上谋划体制的革命、建厂以来对下层单位一次真正意义上的刷新，，，，，，，，至今备受歌颂。 。。。 。
“为什么要刷新？？？？？？由于老机制已经严重制约公司的生长，，，，，，，，不刷新就是死路一条。 。。。 。”陕西北人董事长李彦锋说。 。。。 。
那次刷新，，，，，，，，将原有的单位重组，，，，，，，，建设7个事业部和两其中心、两个分厂共11个谋划体，，，，，，，，单位与单位之间由“使命配合”关系转变为“内部客户”关系。 。。。 。这种改变意味着公司内部市场机制的建设。 。。。 。“各谋划体的谋划效果，，，，，，，，一切按市场价钱结算。 。。。 。”李彦锋说。 。。。 。
与此同时，，，，，，，，各谋划体干部职工的收入完全按其效益状态及现金流分派，，，，，，，，上不封顶，，，，，，，，下可保底（渭南市最低人为标准）。 。。。 。
当利润、效益成为业绩评价的主要标准后，，，，，，，，11个谋划体作为公司的利润中心最先了3个转变：即单位由“使命型”向“谋划型”转变，，，，，，，，干部由“对使命认真”向“对效率效益认真”转变，，，，，，，，员工由“外部被动治理”向“自觉自愿自动事情”转变。 。。。 。
刷新效果立竿见影。 。。。 。昔时，，，，，，，，公司签署有用条约4.86亿元，，，，，，，，同比增添30%，，，，，，，，其中出口营业条约1220万美元，，，，，，，，同比增添51.4%，，，，，，，，均创历史最好水平；；；； ；；实现利润同比增添7倍。 。。。 。
迈出走向市场的第一步后，，，，，，，，陕西北人的刷新程序就再未停下。 。。。 。从实验谋划承包责任制到主辅疏散，，，，，，，，从建设现代企业制度到转换谋划机制，，，，，，，，从数次压缩处室和中层干部到两次吞并重组、多次治理流程再造……企业举行了一系列的刷新、探索、立异，，，，，，，，从而在瞬息万变的市场、日趋强烈的竞争中勇立潮头。 。。。 。
近5年来，，，，，，，，陕西北人主要经济指标一连增添，，，，，，，，营业收入较2021年增添24%，，，，，，，，利润总额增添了2.5倍。 。。。 。现在，，，，，，，，公司产品出口到30多个国家和地区。 。。。 。高端凹版印刷机海内市场占有率抵达70%以上，，，，，，，，国际市场订单近5年增添了50%。 。。。 。
永无止境的产品手艺立异
2025年春，，，，，，，，深圳，，，，，，，，中国国际橡塑展。 。。。 。陕西北人“至睿4.0plus”智能高速凹版印刷机甫一亮相，，，，，，，，惊艳展会。 。。。 。现场开机，，，，，，，，从快、精、准、全自动套印，，，，，，，，到稳固升速、500米/分钟高速高品质印刷、全自动接换料，，，，，，，，展示出解决行业难题的卓越性能。 。。。 。展会时代，，，，，，，，现场签约13台。 。。。 。
仅仅半年之后，，，，，，，，更新更高端的柔版印刷机进入样机试制。 。。。 。“这个产品瞄准国际一流，，，，，，，，每分钟印速达600米，，，，，，，，PT视讯(中国区)官网目的是2026年走向市场。 。。。 。”设计职员李永琦告诉记者。 。。。 。
这是陕西北人手艺立异的一个缩影。 。。。 。
陕西北人随着刷新开放而起舞，，，，，，，，走的是一条从引进吸收到自主立异的手艺前进之路。 。。。 。1992年，，，，，，，，工厂经多方研判，，，，，，，，引进日本富士凹版印刷机手艺，，，，，，，，转向包装印刷领域。 。。。 。经由快速消化吸收，，，，，，，，自主生产了我国第一台高速凹版印刷机。 。。。 。
“这在中国包装印刷装备历史上，，，，，，，，是公认的里程碑事务。 。。。 。其时海内一样平常的印刷速率缺乏100米/分钟，，，，，，，，而我们抵达200米/分钟。 。。。 。直到现在，，，，，，，，我们研制的所有国产化系列机型，，，，，，，，都是从这起步的。 。。。 。”陕西北人党委副书记习大润说。 。。。 。
自此，，，，，，，，该公司一年一个台阶，，，，，，，，主导产品从当初简单的塑料凹印机产品生长形成了以塑料凹版印刷机、纸张印刷机、涂布机以及柔性版印刷机等系列产品，，，，，，，，套印精度从±0.2毫米提高到±0.05毫米。 。。。 。
“1997年后，，，，，，，，年年立异前进，，，，，，，，产品结构简化了，，，，，，，，传动效率、精度提高了，，，，，，，，而产值由几万万元上升至几亿元。 。。。 。”调试过绝大部分产品的陕西省劳模、高级调试师郭辉如数家珍。 。。。 。
现在，，，，，，，，陕西北人包装印刷复合装备系列产品在和天下一流装备的同台竞争中，，，，，，，，依附效率、精度、能耗、消耗等焦点性能等获得客户认可，，，，，，，，实现了从入口替换到装备天下的转变。 。。。 。
“作为地处欠蓬勃地区的国企，，，，，，，，这么多年之以是活得很好，，，，，，，，是由于坚持立异，，，，，，，，通过一连的手艺立异占领手艺制高点，，，，，，，，形成焦点竞争力；；；； ；；通过一直的体制机制及治理立异，，，，，，，，顺应市场转变，，，，，，，，引发企业内生动力。 。。。 。”李彦锋说。 。。。 。
永续传承的人才步队建设
“产品是企业的生命，，，，，，，，立异是产品的生命。 。。。 。”这在陕西北人是深入人心的理念。 。。。 。立异靠的是科技人才，，，，，，，，而西北一隅留人最难。 。。。 。
郭辉在业界有不少传奇故事——为了调试需要，，，，，，，，练到双眼能看清印速每秒90米的图案瑕疵，，，，，，，，通俗人每秒70米就连图案都看不出了；；；； ；；在广东为客户磨练，，，，，，，，一个思绪、一个行动，，，，，，，，为企业省了十几万元的维修费。 。。。 。
一代又一代的手艺人才接力传承，，，，，，，，实现了手艺一直立异、产品迭代升级，，，，，，，，陕西北人得以立于市场不败。 。。。 。
这与企业乐成阻止了“孔雀东南飞”直接相关。 。。。 。“20世纪90年月，，，，，，，，在工厂的统一治理下，，，，，，，，科技职员在干好本职事情的同时也起劲加入‘四技’效劳，，，，，，，，收入一下子提高好几倍，，，，，，，，这就留住并磨炼了一批相识市场第一需求的科技职员。 。。。 。”习大润说。 。。。 。
正是这批人才，，，，，，，，在企业解决了资金难题引进天下先进手艺后，，，，，，，，很快消化吸收，，，，，，，，立异升级的产品迅速抢占市场先机。 。。。 。
“近年来，，，，，，，，我们建设了一整套与市场接轨的人才激励机制，，，，，，，，对种种人才安排企业导师，，，，，，，，实验个性化实习、培训，，，，，，，，每周导师审核，，，，，，，，半年公司审核。 。。。 。”陕西北人党委书记、总司理李征说。 。。。 。
在陕西北人办公楼门口，，，，，，，，“博士后科研事情站”的招牌引人注目。 。。。 。这是该公司的荣耀，，，，，，，，更是引育人才平台、情形的微观一角。 。。。 。现在，，，，，，，，该公司专职研究开发职员达100多人，，，，，，，，并且形成了人才梯队。 。。。 。
“十四五”时代，，，，，，，，该公司年均研发投入强度凌驾5%，，，，，，，，承�；；；； ；；蚣尤牍壹笆〔考吨种挚萍剂⒁熳ㄏ�15项，，，，，，，，累计获得国家及省部级科技奖项11项。 。。。 。阻止现在，，，，，，，，企业累计获得授权专利399项，，，，，，，，其中发明专利68项，，，，，，，，软件著作权87件。 。。。 。
“展望‘十五五’，，，，，，，，陕西北人将北京燕云文化创意有限公司充分验展品牌、手艺、市场优势，，，，，，，，以开发高新手艺产品为突破口，，，，，，，，依赖科技前进和治理现代化，，，，，，，，增强焦点竞争力，，，，，，，，从制造商向制造效劳商转变，，，，，，，，制造受用户尊重的产品，，，，，，，，成为行业受尊重的企业，，，，，，，，让员工享有受尊重的生涯，，，，，，，，成为国际领先企业。 。。。 。”李彦锋信心满怀。 。。。 。