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力度温度并存，，，，，，，，激活高校西席立异动能

2026-02-28 19:18:23

高校西席是否应当坐班，，，，，，，，这一问湖北三镇交通科技有限公司题值得深思：简朴的行政下令或物理约束，，，，，，，，难以顺应知识经济时代高校西席高阶脑力劳动的治理需求。。。。。。新时代高校西席步队建设，，，，，，，，应坚持以制度效能提升为焦点要旨，，，，，，，，通过力度温度并存的制度优化，，，，，，，，激活高校西席步队立异动能，，，，，，，，为中国式现代化建设提供坚实人才支持。。。。。。

制度错配制约高校西席内在活力

高校西席坐班制的支持者强调“人在岗”即履职，，，，，，，，阻挡者主张“智在场”方尽责。。。。。。在笔者看来，，，，，，，，这种不同，，，，，，，，源于高校治理制度与西席劳动纪律的脱节。。。。。。

西席履职重在实效。。。。。。高校西席从事的是内隐性、非线性的重大智力劳动，，，，，，，，其价值体现在头脑深度、立异质量、现实孝顺等方面，，，，，，，，应以育人效果、学术突破与社会效劳效果为权衡依据。。。。。。若仅以“物理在岗”“签到打卡”等形式化标准评判西席的履职情形，，，，，，，，不但无法反应真实产出，，，，，，，，还会扭曲评价导向，，，，，，，，助长重痕轻绩的治理倾向，，，，，，，，弱化高校作为学术组织的实质属性，，，，，，，，偏离尊重学术纪律、引发内生动力的治理本义。。。。。。

西席事情贵在自主。。。。。。知识生产与育人历程具有个体性与情境性特征，，，，，，，，需要西席凭证学科纪律与使命特点自主安排节奏、调配资源与选择路径。。。。。。这种专业自主权是引发高校西席创立活力的条件，，，，，，，，也是现代大学制度的基本要义。。。。。。强制推行统一坐班，，，，，，，，看似是在强化治理，，，，，，，，实则打乱了西席的事情节奏与头脑节律，，，，，，，，有可能造成西席效率消耗，，，，，，，，甚至抑制西席立异潜能施展。。。。。。

西席效果显于久远。。。。。。高校西席突破性的教学刷新、基础研究与社会效劳等，，，，，，，，往往具有周期长、危害高与显效慢等特点，，，，，，，，短期内难见量化效果，，，，，，，，恒久却关乎学科基本、人才作育质量与国家久远竞争力。。。。。。若审核评价太过强调可量化、可展示、可统计等，，，，，，，，将诱导西席争相追逐“短平快”项目，，，，，，，，回避耗时艰辛却至关主要的原创性研究。。。。。。

从“管得住”到“放得活”

优化高校西席治理制度，，，，，，，，焦点是尊重西席劳动纪律，，，，，，，，以制度适配纪律，，，，，，，，以尊重引发活力，，，，，，，，从“管得住”走向“放得活”。。。。。。

遵照教书育人长效纪律，，，，，，，，使高校西席人才作育更具定力。。。。。。教育是“慢变量”，，，，，，，，育人是“长周期”。。。。。。遵照教书育人长效纪律，，，，，，，，应破除“唯在岗”的治理惯性，，，，，，，，修养西席“十年树木、百年树人”的教育定力，，，，，，，，让育人回归从容深沉的本真状态。。。。。。

遵照学术自主探索纪律，，，，，，，，使高校西席科学研究更显张力。。。。。。学术研究具有非一连性、不确定性、高创立性等特点，，，，，，，，其突破源自恒久专注、灵感迸发与跨界碰撞。。。。。。遵照西席学术自主探索纪律，，，，，，，，包管西席享有宽松、弹性研究时空，，，，，，，，方能使西席在自主与开放的生态中一连释放立异动能，，，，，，，，继续起基础研究与科技自主自强的使命。。。。。。

遵照知识效果转化纪律，，，，，，，，使高校西席社会效劳更有活力。。。。。。社会效劳是将西席专业知识应用于解决现实问题的历程，，，，，，，，这一历程具有实践性、协同性与非线性的特征，，，，，，，，往往要求西席深入一线、动态调解、恒久跟进。。。。。。遵照西席知识效果转化纪律，，，，，，，，应建设健全以现实孝顺为导向的认定机制，，，，，，，，付与西席开展社会效劳的自主空间，，，，，，，，引发西席把论文写在祖国大地上的内生动力，，，，，，，，使高校成为效劳高质量生长的坚实支持。。。。。。

构建力度温度并存的支持系统

尊重高校西席劳动纪律，，，，，，，，不可止于理念提倡，，，，，，，，更应转化为系统集成、协同高效的制度包管。。。。。。

做优“加法”，，，，，，，，优化效劳包管支持。。。。。。一方面，，，，，，，，高校应以数字化赋能西席效劳包管，，，，，，，，整合人事、教学、科研、财务等多部分资源，，，，，，，，形成协同联动的效劳协力。。。。。。围绕西席在课程建设、科研攻关、团队协作、职业进阶等方面现实需求，，，，，，，，构建贯串全历程、各环节的效劳包管系统。。。。。。另一方面，，，，，，，，高校应建设健全笼罩全职业周期的支持系统，，，，，，，，对青年西席，，，，，，，，在住房包管、子女教育、科研启动等方面精准支持；；；；；；；；对中年主干西席，，，，，，，，强化团队组建、平台支持与国际交流，，，，，，，，资助其突破生长瓶颈；；；；；；；；对资深西席，，，，，，，，探索学术休假、声誉岗位、柔性延聘等制度，，，，，，，，支持其一连施展引领作用。。。。。。

做实“减法”，，，，，，，，精简审核评价肩负。。。。。。高校应进一步推行以立异价值、能力与孝顺为导向的分类评价机制。。。。。。凭证西席差别学科属性、岗位类型与职业阶段，，，，，，，，设置教学、科研、效劳等多维度、差别化评价标准，，，，，，，，突出代表性效果的质量、原创性与现实孝顺。。。。。。严酷规范评审程序，，，，，，，，摒弃签到打卡、质料留痕等形式主义的审核要求。。。。。。强化偕行专家主导的评议机制，，，，，，，，提升学术配合体的专业判断权重。。。。。。

做强“乘法”，，，，，，，，培育立异创立动能。。。。。。高校应坚持优劳优酬、多劳多得的绩效人为制度，，，，，，，，让潜心育人、勇于立异的西席在待遇上有包管、生长上有通道、社会上有尊严。。。。。。同时，，，，，，，，高校需健全科学容错纠错机制，，，，，，，，针对基础研究、交织探索等高危害、恒久性事情给予合理试错空间，，，，，，，，在审核周期、经费使用、效果认定等方面坚持须要弹性，，，，，，，，消除西席敢闯敢试的后顾之忧。。。。。。

做好“除法”，，，，，，，，净化治学从教生态。。。。。。高校浚�？？？？？山ㄉ柩跏挛窀好媲宓ブ贫�，，，，，，，，严禁将迎评迎检、行政聚会、事务性摊派等非教学、科研运动纳入西席审核或一样平常治理要求。。。。。。凡涉及教学组织、科研使命、学术评价等专业事务，，，，，，，，其主导权应归属西席，，，，，，，，不可以历程管控、形式合规等名义替换西席自主判断。。。。。。需切实厘清行政与学术权责界线，，，，，，，，避免以规范治理之名压缩西席专业决议空间。。。。。。

（作者：宋晔，，，，，，，，系河南师范大学湖北三镇交通科技有限公司教育学部教授）

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