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罗永浩懂个屁手机，，，，，，，，他只是懂流量

2026-03-01 06:44:39

有人拿罗永浩和段永平较量，，，，，，，，说陕西渭水装备制造有限公司段永平更高明，，，，，，，，由于他懂手机，，，，，，，，而罗永浩不懂。。。。。。。老罗不平气，，，，，，，，怼了回去，，，，，，，，说段永平懂个屁手机，，，，，，，，他只懂生意。。。。。。。

然而，，，，，，，，商业天下的乐成，，，，，，，，实质上是两种能力的交集。。。。。。。

第一，，，，，，，，是产品价值的创立能力，，，，，，，，也就是你能不可做出一个好工具。。。。。。。第二，，，，，，，，是市场价值的实现能力，，，，，，，，也就是你能不可把这个好工具卖出去，，，，，，，，让消耗者用脚投票。。。。。。。只谈其中一个，，，，，，，，都是妄念。。。。。。。

罗永浩懂手机吗？？？？？？

罗永浩懂手机吗？？？？？？他自以为懂。。。。。。。

他会告诉你，，，，，，，，锤子手机的操作系统里有几多个微立异，，，，，，，，那些图标、那些交互设计，，，，，，，，秒杀了同时代所有的破烂儿。。。。。。。

这些立异保存吗？？？？？？保存。。。。。。。有用吗？？？？？？也许有一点。。。。。。。

但这些组成了懂手机的所有吗？？？？？？这绝对是个笑话。。。。。。。

罗永浩所谓的懂，，，，，，，，着实是一种功效点贪恋。。。。。。。

他痴迷于在产品的某个局部，，，，，，，，实现一种美学上的或者交互上的小胜利。。。。。。。这就像一个厨师，，，，，，，，一生钻研一道菜里葱花的最佳切法，，，，，，，，并且以为这是厨艺的所有奥义。。。。。。。

可是，，，，，，，，一家餐厅的乐成，，，，，，，，靠的是这个吗？？？？？？不是，，，，，，，，靠的是菜单设计、本钱控制、翻台率、供应链治理。。。。。。。

在今天高度成熟的制造业系统里，，，，，，，，尤其是在手机这种集成了全球顶尖供应链的行业里，，，，，，，，局部的、点状的立异价值极低。。。。。。。

为什么？？？？？？

由于整个行业的立异是以手艺集群的方法整体跃迁的。。。。。。。

你今天搞出来一个快捷支付的小动画，，，，，，，，明天小米、华为的系统更新里，，，，，，，，可能就用更底层的手艺逻辑，，，，，，，，实现十个比你更流通的交互。。。。。。。

你引以为傲的护城河，，，，，，，，在别人看来，，，，，，，，就是门前的一条小水沟。。。。。。。

罗永浩最大的误判，，，，，，，，就是把他小我私家对细节的偏执，，，，，，，，等同于对整个产品战略的洞察。。。。。。。他以为他那点小智慧，，，，，，，，是界说产品的焦点能力。。。。。。。

能界说吗？？？？？？不可。。。。。。。

消耗者买手机，，，，，，，，实质上是购置一个价值组合，，，，，，，，一个包括了性能、品牌、渠道、价钱、效劳的综合体。。。。。。。

锤子手机的问题，，，，，，，，恰恰出在这个价值组合的崩塌上。。。。。。。你系统里有几个悦目的图标，，，，，，，，能抵消掉品控的糟糕、售后的缺失和定价的杂乱吗？？？？？？

谜底是，，，，，，，，不可。。。。。。。

以是，，，，，，，，说罗永浩懂手机，，，，，，，，这是一个幻觉。。。。。。。

他懂的，，，，，，，，只是手机这个重大系统里，，，，，，，，一些可以拿来在宣布会上演出的小我私家意见意义，，，，，，，，这是一种演出型产品观。。。。。。。

而真正的懂，，，，，，，，是敌手艺趋势、供应链整合、用户焦点需求以及本钱结构的系统性掌握。。。。。。。这些，，，，，，，，罗永浩懂吗？？？？？？显然不懂。。。。。。。若是懂，，，，，，，，锤子就不会死。。。。。。。

罗永浩懂生意吗？？？？？？

接着我们看第二个问题，，，，，，，，罗永浩懂生意吗？？？？？？

他自己也认可，，，，，，，，不太懂。。。。。。。

但他可能没意识到，，，，，，，，他不是不太懂，，，，，，，，而是完全活在另一个操作系统里。。。。。。。

这个系统，，，，，，，，我称之为网红人设的流量变现，，，，，，，，而不是企业价值的一连增添。。。。。。。

你看，，，，，，，，做生意最焦点的一件事是什么？？？？？？是建设一个正反响循环。。。。。。。

你做出一个好产品，，，，，，，，消耗者买了以为值，，，，，，，，爆发复购和口碑，，，，，，，，企业获得利润，，，，，，，，然后把利润投入到下一代产品的研发和生产中，，，，，，，，做出更好的产品。。。。。。。这是一个一直自我增强的飞轮。。。。。。。

罗永浩的商业逻辑是什么？？？？？？是事务驱动。。。。。。。

他需要一直制造话题、引发争论、啸聚粉丝，，，，，，，，用重大的声量来掩饰产品自己的孱弱。。。。。。。

这实质上是一种注重力生意，，，，，，，，而不是产品生意。。。。。。。

他的公司，，，，，，，，更像一个围绕他小我私家IP运转的社交孵化器，，，，，，，，而不是一个真正创立价值的商业实体。。。。。。。

这种模式的懦弱性，，，，，，，，在于它的不可一连。。。。。。。

粉丝的热情是会耗尽的，，，，，，，，市场的耐心是有限的。。。。。。。

当你的产品一连几代都无法知足消耗者的焦点诉求时，，，，，，，，再弘大的宣布会、再漂亮的情怀PPT，，，，，，，，都无法转化为真实的订单。。。。。。。

消耗者用真金白银投票，，，，，，，，是最忠实的商业审讯。。。。。。。

锤子手机的失败，，，，，，，，不是被谁击败的，，，，，，，，而是被消耗者整体扬弃的。。。。。。。

罗永浩厥后的电商直播简直有用果。。。。。。。

他乐成了吗？？？？？？相关于通俗人，，，，，，，，虽然是！

但这个乐成的内核是什么？？？？？？是他有多会选品吗？？？？？？是他建设了强盛的供应链吗？？？？？？都不是。。。。。。。

焦点依然是罗永浩这个IP的存量价值。。。。。。。

他把已往十几年做网红、做锤子手机积累的社会关注度，，，，，，，，一次性地在电商领域里做了个折现。。。。。。。

这算懂生意吗？？？？？？算，，，，，，，，但这是最低条理的懂。。。。。。。

他懂的是怎样使用自己的影响力去收割流量，，，，，，，，这是一种流量的生意。。。。。。。

而段永平懂的，，，，，，，，是价值的生意。。。。。。。

段永平究竟高明在哪？？？？？？

罗永浩说，，，，，，，，段永平懂个屁手机，，，，，，，，他只是懂生意。。。。。。。

这句话，，，，，，，，袒露了罗永浩对商业认知的浅陋。。。。。。。

段永平虽然懂手机，，，，，，，，但他懂的方法，，，，，，，，和罗永浩完全不在一个维度。。。。。。。

段永平的懂，，，，，，，，是一种生态位洞察力。。。。。。。

他不需要亲自去画一个图标，，，，，，，，但他能判断出，，，，，，，，在智能手机这个全新的生态里，，，，，，，，什么样的团队、什么样的战略、什么样的产品定位，，，，，，，，能够活下来，，，，，，，，并且活得很好。。。。。。。

他投资OPPO和VIVO，，，，，，，，实质上是在投资两个他以为能够精准知足特定消耗者群体的价值组合。。。。。。。

这是什么能力？？？？？？这是对商艺的穿透。。。。。。。

商业的实质，，，，，，，，不是发明几个小点子，，，，，，，，而是高效地组织资源，，，，，，，，去知足大规模用户的需求。。。。。。。

段永平知道谁能组织好这个资源，，，，，，，，谁能洞察到真实的需求。。。。。。。

他投资的，，，，，，，，不是详细的某个产品，，，，，，，，而是创立好产品的能力自己。。。。。。。

他拿自己的钱去下注，，，，，，，，赌的是一家公司一连知足消耗者的能力。。。。。。。这岂非不是比罗永浩那种功效点贪恋更高级的懂手机吗？？？？？？

罗永浩拿的是投资人的钱，，，，，，，，玩的是嘴皮子，，，，，，，，他是在用别人的资源为自己的小我私家意见意义和演出欲望买单。。。。。。。

而段永平，，，，，，，，是在用自己的真金白银，，，，，，，，为自己对商业纪律的判断认真。。。。。。。一个是在表达，，，，，，，，一个是在下注。。。。。。。这两者之间，，，，，，，，隔着天壤之别。。。。。。。

以是，，，，，，，，结论是什么？？？？？？

罗永浩不懂手机，，，，，，，，更不懂生意。。。。。。。

他所谓的懂手机，，，，，，，，只是一种停留在小我私家意见意义层面的浅陋认知。。。。。。。

他所谓的生意，，，，，，，，也执偾基于小我私家IP的流量变现，，，，，，，，缺乏可一连的价值创立内核。。。。。。。

他是一个顶级的演说家，，，，，，，，一个乐成的网红，，，，，，，，甚至在某个阶段，，，，，，，，是一个引发过许多人热情的创业者。。。。。。。

可是，，，，，，，，把他和段永平这样的商业巨擘放在一起较量，，，，，，，，确实照旧个小学生。。。。。。。

不要以为能在网上啸聚一群粉丝，，，，，，，，就掌握了商业的真理。。。。。。。

真正伟大的企业，，，，，，，，是默然的大大都消耗者用钞票选出来的。。。。。。。

论做生意，，，，，，，，论知足最宽大消耗者的需求，，，，，，，，老罗，，，，，，，，还差得远呢。。。。。。。

作者：流沙

陕西渭水装备制造有限公司

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