文｜新识研究所
湖南潇湘文化传媒有限公司当各家把2026年的春节红包砸向各自AI应用App上，， ，， ， ，各大AI应用App似乎正在重演移动互联网的入口争取战。。。。。。
一场真实的狂欢照旧荒唐的闹剧？？ ？？？？？ ？
随着2026年的除夕夜即将到来，， ，， ， ，这样的画面正在一步步成为现实：上海某小区的李女士对着手机喊："千问，， ，， ， ，帮我订一桌年夜饭，， ，， ， ，要外婆爱吃的八宝鸭"，， ，， ， ，而孩子则在元宝里抽中了"万元小马卡"。。。。。。
这不是科幻影戏，， ，， ， ，就是真真切切正在你我身边爆发的事情。。。。。。
短短七天，， ，， ， ，阿里30亿、腾讯元宝10亿、百度5亿，， ，， ， ，四家巨头向公众撒出超40亿元的AI红包，， ，， ， ，笼罩订餐、出行、娱乐、社交等数十个生涯场景。。。。。。外貌看，， ，， ， ，这是一场喜气洋洋的数字年俗；；；；；； ；；深层看，， ，， ， ，这是一场关乎未来五年人机交互主导权的"入口战争"。。。。。。
人们以为自己在抢红包，， ，， ， ，实则正在被训练成下一代操作系统的首批用户。。。。。。正如2015年微信红包悄然改写移动支付名堂，， ，， ， ，2026年的AI红包雨，， ，， ， ，正试图将"AI助手"从谈天窗口植入生涯决议的焦点。。。。。。而阿里千问，， ，， ， ，无疑是这场战争中最激进的赌徒——它要把AI大战，， ，， ， ，硬生生打成一场"外卖撒钱大战"。。。。。。
四路AI诸侯，， ，， ， ，四种AI哲学
在这场没有硝烟的战争中，， ，， ， ，四大玩家各执一剑，， ，， ， ，背后是截然差别的AI战略哲学。。。。。。
第一起：阿里千问"AI即效劳"，， ，， ， ，用免单闭环重构生涯操作系统
阿里押注的不是手艺参数，， ，， ， ，而是自淘宝最先，， ，， ， ，对消耗者的行为惯性的洞察。。。。。。在阿里的30亿元红包妄想中，， ，， ， ，凌驾七成绑定"指令执行"场景：用户对千问说"帮我订飞猪机票""帮我买盒马半制品年夜饭""帮我退掉延误的高铁票"，， ，， ， ，即有时机获得红包。。。。。。这并非简朴的促销，， ，， ， ，而是一次全心设计的"习惯驯化"实验。。。。。。
阿里的战略内核在于怎样将AI从"问答者"升级为"效劳人"。。。。。。古板人工智能如Siri只能回覆"周围有什么餐厅"，， ，， ， ，而千问的目的是直接完成"已为你预订外婆楼下的本帮菜，， ，， ， ，今晚6点，， ，， ， ，支付宝已付款"。。。。。。这种"意图—执行—支付"闭环，， ，， ， ，正是阿里试图打造的"生涯操作系统"雏形。。。。。。
更要害的是，， ，， ， ，阿里将战场选在了"年夜饭"，， ，， ， ，一个在中国人心中兼具情绪、高频、刚需与家庭决议属性的超等复合化的场景。。。。。。千问APP将团结淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态营业，， ，， ， ，以免单形式请天下人民在春节时代吃喝玩乐。。。。。。这意味着AI不再只是工具，， ，， ， ，而成了家庭生涯事务的"代庖人"。。。。。。
第二路：腾讯元宝"AI即社交"，， ，， ， ，依赖微信生态却难破圈
相比之下，， ，， ， ，腾讯的战略最为守旧，， ，， ， ，也最显无奈。。。。。。元宝依托微信/QQ双端导流，， ，， ， ，推出"万元小马卡"、"ai制作春节祝福模板"等运动，， ，， ， ，试图复刻2015年微信红包的事业。。。。。。然而时代已变，， ，， ， ，昔时红包解决的是"怎样在线上发压岁钱"的刚需，， ，， ， ，现在日元宝提供的AI功效则是天生祝福语、玩小游戏，， ，， ， ，给人带来的印象更多是节日遮掩，， ，， ， ，在其他ai同样能完成的情形下，， ，， ， ，元宝能否依托春节的加成给用户留下别样的影象点，， ，， ， ，依旧欠好说。。。。。。
QuestMobile数据显示，， ，， ， ，2025年1月元宝月活仅275万，， ，， ， ，在主流AI应用中排名垫底。。。。。。转折点爆发在2月13日，， ，， ， ，接入DeepSeek-R1后，， ，， ， ，其日活一周内激增10倍，， ，， ， ，而非元宝自身的混元模子。。。。。。这折射出元宝现存的逆境：生于社交，， ，， ， ，困于社交。。。。。。微信的流量护城河既是优势，， ，， ， ，也是枷锁，， ，， ， ，用户只在需要红包时翻开元宝，， ，， ， ，而非因AI能力留下。。。。。。若是是想用钱"收买"客户，， ，， ， ，但"游戏人间"中能否见"真情"依旧两说。。。。。。
这句话道出了腾讯的焦虑：社交可以转达红包，， ，， ， ，但难以转达智能。。。。。。
第三路：百度文心"AI即内容"，， ，， ， ，靠春晚制造全民事务
百度选择了一条怀旧与立异交织的路径。。。。。。它再次绑定春晚（此次为北京卫视），， ，， ， ，百度还推出了马年"奇幻人生"，， ，， ， ，进入运动会场即可体验多达200种的ai爆款特效玩法；；；；；； ；；在小红书宣布"看马图猜口令词"，， ，， ， ，在文心助手输入料中的口令即可开启红包隐藏彩蛋。。。。。。
这一战略初看确有效果，， ，， ， ，通过强媒体事务+低认知负荷交互，， ，， ， ，百度可以更快地触达非科技人群。。。。。。
但问题在于，， ，， ， ，内容型AI难以形成闭环。。。。。。用户拍完AI全家福就退出，， ，， ， ，不会因此去用文心订机票或查股票。。。。。。百度善于制造"瞬间高光"，， ，， ， ，却缺乏将高光转化为一样平常粘性的机制。。。。。。倘若"点亮了烟花，， ，， ， ，但没建好屋子"，， ，， ， ，5亿红包虽多，， ，， ， ，但在竞争敌手动辄十亿以致数十亿抛洒红包比照之下，， ，， ， ，文心一言的底气能支持百度走到哪一步任然难说。。。。。。
第四路：字节豆包"AI即娱乐"，， ，， ， ，用游戏和低门槛渗透家庭场景
字节的打规则是兵分两路。。。。。。在抖音上，， ，， ， ，从用户只需加入欢笑中国年、集祥马、跃马攀峰，， ，， ， ，完成使命来抽取现金红包。。。。。�；；；；；； ；；鹕揭�+豆包春晚独家互动，， ，， ， ，再到豆包宣布内容，， ，， ， ，图片体现"硬核"好礼提升用户对豆包AI红包玩法的好奇心。。。。。。字节的春节营销"组合拳"绵延而不乱。。。。。。在诸多的AI平台中，， ，， ， ，豆包支持二十余种方言的语音输入，， ，， ， ，为中晚年群体加入AI的体验又降低了门槛。。。。。。
字节战略是"无感交互"：不让用户以为在用AI，， ，， ， ，而是在玩抖音。。。。。。数据显示，， ，， ， ，阻止2026年1月，， ，， ， ，豆包周活跃用户已达1.55亿，， ，， ， ，远超元宝的2084万。。。。。。这得益于抖音超8亿的日活基本盘和强盛的推荐算法，， ，， ， ，AI功效被看成内容推荐的一部分，， ，， ， ，自然流入用户视野。。。。。。
小结：四家战略，， ，， ， ，实则是四种对"AI价值"的明确——阿里要接受生涯，， ，， ， ，腾讯想激活社交，， ，， ， ，百度聚焦内容，， ，， ， ，字节押注娱乐。。。。。。谁更靠近未来？？ ？？？？？ ？
入口之争，， ，， ， ，为何是"外卖"？？ ？？？？？ ？
或许有人疑惑：为何阿里偏偏选择"订年夜饭"作为突破口？？ ？？？？？ ？这背后是一套细密的战略盘算。。。。。。
民以食为天，， ，， ， ，"外卖"是高频中的高频。。。。。。据艾瑞咨询，， ，， ， ，中国都会家庭平均每周点餐3.2次，， ，， ， ，节沐日更是爆发式增添。。。。。。相比"写周报""做PPT"等低频办公场景，， ，， ， ，订餐是AI最容易介入的一样平常行为。。。。。。
在用户看来，， ，， ， ，动下手指就能下简单份外卖，， ，， ， ，但外卖这一行为拥有一套完整的闭环，， ，， ， ，从需求（饿了）到决议（吃什么）再到执行（下单）最后支付（扣款）以及反�。。。。。。ㄆ兰郏�。。。。。。AI若能主导这一链条，， ，， ， ，便掌握了用户消耗决议的"第一触点"。。。。。。一旦形成习惯，， ，， ， ，用户可能顺延使用统一AI订机票、买影锨潮、预约体检，， ，， ， ，这才是阿里没有漏出来的真正野心。。。。。。
再者，， ，， ， ，年夜饭具有强烈的情绪绑定属性。。。。。。当AI帮你订到外婆念叨多年的八宝鸭，， ，， ， ，它就不再是冷冰冰的程序，， ，， ， ，而成了"懂你的家人"。。。。。。这种情绪账户的积累，， ，， ， ，远比手艺参数更能留住用户。。。。。。
回溯历史，， ，， ， ，2014年滴滴与快的的"打车津贴大战"，， ，， ， ，实质也是争取"出行入口"。。。。。。今天阿里用"免单年夜饭"复制这一逻辑，， ，， ， ，只是战场从马路扩展到了整个生涯效劳领域。。。。。。差别的是，， ，， ， ，昔时津贴换来的是司机和旅客，， ，， ， ，今天津贴瞄准的是人与AI之间的信托左券。。。。。。
战争差别，， ，， ， ，战斗逻辑会重复吗？？ ？？？？？ ？
从外貌上看，， ，， ， ，2026年这场AI红包大战与昔日的"外卖平台大战"、"网约车津贴大战"共享着相似的商业剧本，， ，， ， ，在要害时间窗口，， ，， ， ，通过高额津贴快速获取用户，， ，， ， ，争取市场份额与入口职位。。。。。。然而我们深剖其战略内核、竞争壁垒与最终目的，， ，， ， ，两者保存实质区别。。。。。。AI平台的"撒钱"并非简朴的模式复刻，， ，， ， ，而是一场手艺门槛更高、生态依赖更强、且成败更具不确定性的"心智入口"争取战。。。。。。
历史上的外卖大战，， ，， ， ，是美团、饿了么等平台在统一维度上的直接对抗，， ，， ， ，焦点是津贴换订单，， ，， ， ，战场集中于自身的应用内。。。。。。而现在的AI大战，， ，， ， ，各家的主要使命是将用户从一个已固化的数字生涯习惯中"吸引"过来，， ，， ， ，这导致它们必需严重依赖自身或他方的"母平台"举行引流。。。。。。
最典范的例子是腾讯元宝。。。。。。腾讯的战略被普遍以为是希望"重现11年前微信红包的盛况"。。。。。。为了实现这一点，， ，， ， ，元宝深度绑定微信社交关系链，， ，， ， ，其红包运动高度依赖用户在微信群中的分享与裂变。。。。。。这种依赖性甚至到了滋扰微信生态的水平，， ，， ， ，以至于微信官方在2月4日脱手，， ，， ， ，以"诱导分享"为由屏障了部分元宝红包链接，， ，， ， ，上演了一出"左右手互搏"。。。。。。这说明，， ，， ， ，AI应用自身尚不具备自力的、强盛的流量创立能力，， ，， ， ，其初期增添严重依附于既有的超等平台。。。。。。
同样，， ，， ， ，阿里千问的"30亿宴客"虽试图构建自力入口，， ，， ， ，但其提供的免单效劳，， ，， ， ，实质是挪用淘宝闪购、飞猪、盒马等阿里系生态效劳。。。。。。通义千问的价值实现需要建设在阿里整个商业生态的支持之上。。。。。。
更主要的是，， ，， ， ，用户面临新的一项手艺应用，， ，， ， ，AI手艺能否润物细无声地嵌入到用户的决议链中，， ，， ， ，资助其完成闭环，， ，， ， ，付款时，， ，， ， ，仍需要用户确定付款，， ，， ， ，并非想象的一条龙完成。。。。。。这和宽大用户所期盼的ai智能尚有距离，， ，， ， ，而市场正是由这样一位位对ai抱有"改变生涯"的用户组成。。。。。。
这是对AI应用能否真正成为"超等入口"的焦点拷问。。。。。。阿里的理想蓝图十分弘大，， ，， ， ，将千问塑造为"大阿内里向未来的入口"，， ，， ， ，让用户从"翻开App搜索"转变为"向AI说一句话"来完成所有消耗。。。。。。理论上，， ，， ， ，这能压缩决议链路，， ，， ， ，提升效率。。。。。。
但现实体验展现了理想与现实的差别。。。。。。据笔者实测，， ，， ， ，当向千问提出"帮我买某某影戏的票"时，， ，， ， ，它并不可直接完成下单支付，， ，， ， ，而是会提供影院列表和跳转链接。。。。。。这证实了用户的担心：在许多场景下，， ，， ， ，AI并未真正实现"意图-执行-支付"的端到端闭环，， ，， ， ，反而可能在用户与目的效劳之间增添了"询问AI并期待其反响"这一中心环节。。。。。。
最终的支付确认权仍牢牢掌握在用户手中，， ，， ， ，AI的定位更靠近于一个智能化的"导购"或"导航"，， ，， ， ，而非真正拥有署理权、可自动执行的智能体。。。。。。因此，， ，， ， ，目今AI创立的所谓"闭环"，， ，， ， ，更多是生态效劳的横向聚合与展示，， ，， ， ，而非纵向的、无感的深度执行。。。。。。其带来的便当性增量，， ，， ， ，是否能抵消因增添交互环节而爆发的本钱，， ，， ， ，并足以改变用户根深蒂固的App使用习惯，， ，， ， ，仍需打上一个问号。。。。。。
红包之后，， ，， ， ，留下什么？？ ？？？？？ ？
狂欢终会散场，， ，， ， ，真正的磨练，， ，， ， ，始于春节假期竣事后的第一个事情日。。。。。。
行业共识是：春节DAU不主要，， ，， ， ，节后30天留存率才是生死线。。。。。。2015年微信红包之以是乐成，， ，， ， ，是由于发完红包后，， ，， ， ，用户依然需要微信谈天、转账、看朋侪圈——社交刚需支持了留存。。。。。。现在天的AI红包，， ，， ， ，若缺乏一连价值，， ，， ， ，很可能沦为"一次性烟花"。。。。。。
更深层的危害是"戒断反应"，， ，， ， ，用户误以为所有AI都该免费效劳，， ，， ， ，一旦阻止津贴，， ，， ， ，反而爆发负面情绪。。。。。。若是用户在社交平台诉苦："现在让我付钱用千问订餐？？ ？？？？？ ？之前不是说好免单吗？？ ？？？？？ ？"这种预期错位，， ，， ， ，可能反噬品牌信托。。。。。。
别的，， ，， ， ，太过聚焦"撒钱"也可能掩饰手艺短板。。。。。。目今各家AI在重大使命如多轮推理、跨App调理上仍有各自的局限。。。。。。若用户因红包涌入，， ，， ， ，却遭遇频仍过失，， ，， ， ，反而会加速流失。。。。。。用钱买来的用户，， ，， ， ，忠诚度未必为零；；；；；； ；；但用能力留下的用户的忠诚度或许更能企业获得正反响。。。。。。
下一代入口，， ，， ， ，不是App，， ，， ， ，而是习惯
站在2026年头望，， ，， ， ，这场AI红包大战的意义，， ，， ， ，远超营销自己。。。。。。它标记着中国AI竞争进入新阶段：从参数军备竞赛，， ，， ， ，转向用户心智与生涯场景的争取。。。。。。
未来的赢家，， ，， ， ，未必是手艺最强的，， ，， ， ，而是最"无感融入生涯"的。。。。。。用户不会天天想着"我要用AI"，， ，， ， ，但会自然地说"帮我订张票""提醒我吃药""把照片修悦目点"，， ，， ， ，而谁人默默完成指令的，， ，， ， ，就是真正的入口。。。。。。
阿里千问的战略偏向准确，， ，， ， ，但执行过于激进。。。。。。30亿红包能否换来可一连的习惯，， ，， ， ，仍是未知数。。。。。。腾讯手握最强社交链，， ，， ， ，却未找到AI与社交的化学反应。。。。。。字节依附流量优势快速扩张，， ，， ， ，但需补足效劳能力。。。。。。百度情怀满满，， ，， ， ，却难逃"叫好不叫座"的宿命。。。。。。
文末一笔，， ，， ， ，AI的胜利不在于谁撒的钱多，， ，， ， ，而在于谁能让用户在红包散尽后，， ，， ， ，依然愿意启齿说那句："帮我……"
由于那一刻，， ，， ， ，AI才真正从工具湖南潇湘文化传媒有限公司，， ，， ， ，酿成了同伴。。。。。。