出品｜虎嗅科技组
作者｜苗正卿
题图｜视觉中国
在接连失去一半团结首创人（6/12）后，， ，，，马斯克决议对xAI举行大刀阔斧的刷新。。 。。。。
美国时间2月12日，， ，，，在X平台（原推特）上，， ，，，马斯克旗下的AI公司xAI宣布了时长为45分钟的内部全员会视频。。 。。。。这次聚会现实上召开时间为2月10日晚，， ，，，在两天后，， ，，，马斯克宣布了完整视频。。 。。。。
两个导火索，， ，，，是马斯克宣布视频的诱因：
·在2月2日，， ，，，马斯克旗下的太空公司SpaceX正式宣布对xAI全资收购，， ，，，合并后新公司的实体估值抵达1.25万亿美元（其中xAI估值占约2500亿美元）。。 。。。。2月10日聚会，， ，，，是合并后xAI第一次内部会。。 。。。。
·在2月10日和11日，， ，，，两位xAI联创接连宣公告退。。 。。。。先是认真AI推理营业的华裔高管Tony Wu（吴宇怀）于2月10日官宣去职，， ，，，后是认真公司一样平常运营事情的Jimmy Ba（吉米?巴）“接力棒式”脱离。。 。。。。
于是，， ，，，这次xAI内部聚会以及果真完整视频的价值就很主要了。。 。。。。马斯克不但要让公司内部相识自己未来的妄想和想法，， ，，，也急需让外界明确xAI依然稳固、前途无量。。 。。。。
在45分钟视频里，， ，，，马斯克宣布了公司全新的架构，， ，，，并把所有营业合并为四大板块：
·自然语言处置惩罚（含 Grok）
·盘算机视觉
·机械人手艺
·空间 AI（太空 / 轨道 / 月球算力）
然后马斯克基于四大板块，， ，，，重新梳理了团队，， ，，，并把xAI的系统汇总到四个详细团队之中：
·Grok Main & Voice（Aman 带队），， ，，，聚焦于主模子 + 语音，， ，，，饰演xAI 焦点入口的战术角色
·Coding（Manuel Kroiss 带队），， ，，，聚焦AI Coding重点拓展企业级客户，， ，，，对标 Claude Code
·Imagine（张国栋 Guodong 带队），， ，，，聚焦AIGC能力和多模态能力，， ，，，接下来重点发力AI生生长视频能力
·MacroHard（Toby Pohlen 带队），， ，，，聚焦数字员工和AI生产力，， ，，，会重点研发数字人类模拟器（AI员工）并效劳于企业客户
在组织架构调解之外，， ，，，马斯克也针对“提效”做出了厘革，， ，，，他以“战略重组”这一说法，， ，，，宣布了比例高达15%的裁人妄想。。 。。。。裁人的主要偏向是公司内非焦点岗位，， ，，，诸如数据标注、中后台等部分——马斯克以为可以被AI员工迅速取代的岗位。。 。。。。
在宣布了这两个主要转变后，， ，，，马斯克提出了关于未来的蓝图畅想。。 。。。。他首先给出了中短期目的：
·在算力上，， ，，，xAI预计基于已有的H100集群，， ，，，年内扩张至100万块。。 。。。。
·在焦点渠道和流量上，， ，，，X平台（推特）自己，， ，，，将以ARR、月活为焦点维度，， ，，，马斯克希望月活可以抵达6亿，， ，，，ARR突破10亿美元
·针对Grok、Imagine等AI产品，， ，，，马斯克的评估维度是对标竞品，， ，，，他希望这些产品可以“逾越敌手”
然后，， ，，，马斯克宣布了自己的恒久妄想“太空AI最终蓝图”。。 。。。。
“你必需去月球。。 。。。。”马斯克这样说到。。 。。。。
凭证马斯克形貌的蓝图，， ，，，xAI将打造两个全新的基础设施：
·地球轨道数据中心，， ，，，通过SpaceX的星舰，， ，，，在年内运送百万吨物资进入轨道。。 。。。。在2~3年内，， ，，，通过这些物资，， ，，，打造出一个由100 万颗专用 AI 卫星组成的漫衍式超等盘算网络，， ，，，围绕地球形成 “盘算光环”，， ，，，每颗卫星都会配备专用AI盘算芯片、贮存系统和通讯�？ ？ ？？？？椋� ，，，从而形成微型数据处置惩罚中心。。 。。。。由于可以依赖无限的太阳能，， ，，，以及太空真空情形散热，， ，，，这可以大幅度降低算力本钱。。 。。。。xAI依附这个地球轨道数据中心，， ，，，可以获得“无限的算力支持”。。 。。。。
·月球AI工厂，， ，，，xAI在月球上会搭建能够自动化生产AI卫星的机械人工厂，， ，，，工厂通过月球上的“月壤”资源，， ，，，在月球上举行“外地化”生产，， ，，，完成AI卫星制造。。 。。。。也就是说，， ，，，地球轨道数据中心的零部件，， ，，，完全依托“月球基地”生产制造。。 。。。。
刺激。。 。。。。
上一个有云云野心且相似的设定，， ，，，约莫是无邪战士高达 UC 宇宙世纪 (U.C.) 系列里的冯?布劳恩市（Von Braun City）与格拉纳达基地 (Granada)——月球最大工业中心，， ，，，拥有MS (无邪战士) 工厂和完整供应链，， ，，，接纳月壤 3D 打印手艺制造机甲结构件。。 。。。。
马斯克并不否定自己受到了“人文作品”的影响。。 。。。。在xAI内部会上，， ，，，马斯克坦承，， ，，，自己对月球工厂的一部分灵感，， ，，，来自于罗伯特?海因莱因的经典科幻小说《严肃的月亮》(The Moon is a Harsh Mistress)。。 。。。。
梦想虽然优美，， ，，，但现实却略显酷寒。。 。。。。
就在马斯克高谈宇宙妄想之际，， ，，，xAI正处于一个玄妙且略显艰难的市场窘态中。。 。。。。在美国市场�。 。。。。� ，，，现在OpenAI（ChatGPT）、Google（Gemini ）、Anthropic（Claude）占有了份额前三。。 。。。。凭证Similarweb2026年1月宣布的《Global AI Tracker》显示，， ，，，马斯克xAI的Grok的份额约为3.4%。。 。。。。
值得注重的是，， ，，，这份报告主要统计了网页端份额。。 。。。。而在另一个统计端，， ，，，Apptopia调研的日活用户份额显示，， ，，，在美国移动端，， ，，，Grok的市场份额约莫为15.2%-17.8%。。 。。。。
在竞争压力之外，， ，，，xAI的现金压力一直保存。。 。。。。
此前美国媒体多次报道，， ，，，xAI面临“单月烧10亿美元”的状态。。 。。。。但其造血能力很是有限，， ，，，2025年6月，， ，，，彭博社曾剖析以为，， ，，，2025年xAI营收展望约为5亿美元，， ，，，2026年年度营收可能会上涨至20亿美元（均不算平台自己的广告流量收入，， ，，，指纯粹AI收入）这意味着，， ，，，xAI的收入增速和其烧钱速率完全不可正比。。 。。。。凭证马斯克2026年内要扩展至100万张卡的妄想，， ，，，烧钱强烈度只会更深。。 。。。。
另一个挑战，， ，，，则是人才。。 。。。。
阻止现在，， ，，，xAI首创团队12个成员里，， ，，，已经有一半选择“脱离”，， ，，，其中包括了要害人才Greg Yang（杨格，， ，，，因病退居二线转为照料）、Igor Babuschkin。。 。。。。相较量之下，， ，，， Anthropic现在7个首创人一个都没有脱离。。 。。。。
马斯克的治理模式，， ，，，可能与AI立异型团队保存某种“冲突”。。 。。。。
马斯克推许产品迭代速率以及事情时长，， ，，，他权衡AI类产品的焦点维度是“逾越敌手”。。 。。。。这和现在硅谷及中国海内的主流互联网大厂、AI自力头部公司的文化险些都南辕北辙。。 。。。。
这可能是一种路径依赖。。 。。。。马斯克把“制造业”的头脑，， ，，，拿到了AI团队之中。。 。。。。车，， ，，，强调的是流程、工业化、�？ ？ ？？？？榛⒖梢栽て诘氖奔浣缺恚唬�； ；；但AI圈，， ，，，尤其是大模子类产品，， ，，，往往极其需要天才时刻，， ，，，这种天才时刻显然和工厂文化、精益治理文化是差别基因。。 。。。。
另一个隐患是，， ，，，xAI并没有针对下层工程师、研发团队，， ，，，设立出优异的“保唬�； ；；て铡薄�。 。。。。xAI内部，， ，，，首创团队和一线工程师之间并没有重大的序列，， ，，，这带来了高效的相同，， ，，，但也导致缺少“情绪和压力防火墙”——马斯克的情绪和压力，， ，，，会直接抒发给一线工程师，， ，，，这进一步导致xAI内部的立异气氛、研发气氛和早年的OpenAI以及现在的Anthropic都纷歧样。。 。。。。经常有xAI工程师在社群和论坛中吐槽xAI内部的文化。。 。。。。
马斯克应该是看到了这些问题，， ，，，他着实给出了一个解题思绪：用SpaceX去整合xAI。。 。。。。
首先，， ，，，SpaceX是盈利的，， ，，，它可以解决xAI的现金流问题。。 。。。。凭证SpaceX果真的数据显示，， ，，，2025 年实现150-160 亿美元营收，， ，，，EBITDA 利润约 80 亿美元。。 。。。。而融合到SpaceX后，， ，，，xAI也获得了一个全新的“宇宙AI”叙事，， ，，，这关于xAI融资和拓展营业都有更好的心智背书。。 。。。。
但一个需要注重的细节是，， ，，，SpaceX相比于xAI是更为典范的“马斯克味道”公司：不但强调高效、快速迭代、精英主义，， ，，，还推许更为缜密的本钱盘算。。 。。。。
这是否能够让xAI的天才工程师们，， ，，，真的如鱼得水？ ？ ？？？？或许，， ，，，只有月球工厂开工时刻，， ，，，人们才华知道。。 。。。。
本文来自虎嗅，， ，，，原文链接：ht康泽医疗器械有限公司tps://www.huxiu.com/article/4835205.html?f=wyxwapp