作者 顾显着
在一个急躁的变局年月，，，，，，，你很难想到，，，，，，，一家公司格外强调的要害词会是“坚守天职”“择其稳固”。。。。。 。。 。
「电厂」相识到，，，，，，，已往三年之中，，，，，，，vivo格外强调回归“用户本源”。。。。。 。。 。2026年2月3日，，，，，，，vivo首创人、总裁兼首席执行官沈炜以《2026，，，，，，，笃心笃行》为题揭晓了新年致辞，，，，，，，同样重申了“用户导向”“坚守天职”。。。。。 。。 。
但“天职”这并不料味着踟蹰不进，，，，，，，近几年中，，，，，，，vivo一连引领影像手机旗舰级市场体验，，，，，，，vivo Vision混淆现实头显、机械人营业、AIoT营业也稳健落子、备受瞩目。。。。。 。。 。凡此种种，，，，，，，vivo正向平台型科技生态企业的愿景仰面阔步。。。。。 。。 。
坚守与进取之间，，，，，，，是其对30年所形成的组织要领论的实践。。。。。 。。 。市场从不缺汹涌的暗潮，，，，，，，而vivo这位“海员”，，，，，，，正驶出一道奇异的航线。。。。。 。。 。
破局存量博弈，，，，，，，变局中验证“vivo计划”
已往三年，，，，，，，全球电子消耗市场变局降临：用户需求振荡、物理AI看法成为市场热门、内存等焦点部件本钱上浮……凡此种种，，，，，，，勾勒出了一个差别于黄金时代的市场画卷。。。。。 。。 。
但在变局之中，，，，，，，vivo海内及全球营业都体现不俗。。。。。 。。 。能在多重不确定性下维持着稳健步态，，，，，，，是由于vivo没有盲从行业潮流，，，，，，，而是对每一个因素举行了详细拆解和选择。。。。。 。。 。
以应对行业内卷为例，，，，，，，近年来无论是在影像、电池等古板“赛点”，，，，，，，照旧在AI大模子接入手机的新热门上，，，，，，，“参数比拼”“数据营销”已成为行业的常见手段。。。。。 。。 。但vivo刻意以保用户体验为先，，，，，，，不为噱头堆参数。。。。。 。。 。
这种思绪，，，，，，，已内化为vivo的“内功心法”，，，，，，，让它不陷入隐藏降配营销、行业价钱肉搏等漩涡。。。。。 。。 。
作为效果，，，，，，，vivo总能在产品功效与体验上一直刷新效果。。。。。 。。 。好比2025年宣布的vivo X300系列旗舰手机，，，，，，，在影像市场内卷确当下仍能为用户带来新意。。。。。 。。 。
该系列手机着力塑造了与众差别的影像系统，，，，，，，还可搭配摄影手柄、增距镜等专业套件使用，，，，，，，在暗光、逆光等极端情形下拍摄仍能清晰还原细节，，，，，，，因此被许多用户贴上了“演唱会神器”的标签。。。。。 。。 。甚至于，，，，，，，「电厂」在小红书搜索“#全新演唱会神器”的标签，，，，，，，可以看到有60余万条帖文分享vivo X 300系列的拍摄体验。。。。。 。。 。
围绕手机，，，，，，，vivo的多场景产品结构也吸引了用户的普遍关注。。。。。 。。 。好比推进vivo Vision混淆现实头显研发，，，，，，，并建设了机械人Lab以及AIOT智慧终端事业部。。。。。 。。 。
每次界线延展，，，，，，，vivo都在一直突破能力外沿、推进立异探索，，，，，，，为用户寻找新的体验提升空间。。。。。 。。 。
不被风口牵引，，，，，，，“蓝与黑”间校准重心
不难看出，，，，，，，针对种种行业热议、资源追捧的市场热门，，，，，，，vivo强调理性态度。。。。。 。。 。这种面临“诱惑”的冷静，，，，，，，曾在vivo的生长轨迹中多番展现。。。。。 。。 。
把时间回溯到7年前，，，，，，，2019年3月，，，，，，，vivo才正式宣布子品牌iQOO。。。。。 。。 。而从2013年最先，，，，，，，众多手机厂商已麋集下�。。。。。 。。 。�，，，，，一时间手机子品牌层出不穷。。。。。 。。 。
iQOO的宣布显得“姗姗来迟”，，，，，，，但这并不是一个错过风口、紧迫下场的故事。。。。。 。。 。「电厂」相识到，，，，，，，早在2013年前后，，，，，，，vivo内部已最先麋集讨论建设线上品牌的可行性，，，，，，，未能连忙推出、也是其内部自动按下了“暂停键”。。。。。 。。 。
看似反知识的选择背后，，，，，，，是vivo以为彼时公司主力尚在攻克线下市�。。。。。 。。 。�，，，，，且对线上市场的认知和人才储备均十分有限，，，，，，，做线上市场凌驾了其时公司的能力界线。。。。。 。。 。而2019年“万事俱备”，，，，，，，iQOO品牌得以一炮打响。。。。。 。。 。迄今，，，，，，，放眼整个手机市�。。。。。 。。 。�，，，，，iQOO都是体现最为亮眼的子品牌之一。。。。。 。。 。
当发明“慢一点，，，，，，，较量快”的逻辑在差别主要时间窗口获得验证，，，，，，，就不难明确为何“冷静”会被编码进vivo的企业基因之中。。。。。 。。 。
在企业生长的30年间，，，，，，，vivo已总结出了一套结构要领论。。。。。 。。 。在它看来，，，，，，，面临频仍迭代、层出不穷的市场热门，，，，，，，企业并不需要急于选择，，，，，，，更应审慎、深入思索“为何而进？？？？？？？向那里�。。。。。 。。 �？？？？？？？”。。。。。 。。 。
而一切选择都应以用户价值为基础。。。。。 。。 。面临详细的行业偏向，，，，，，，则应坚持“蓝科技”的深耕与“黑科技”的探索形成互补、秉持“More Local，，，，，，，More Global”初心，，，，，，，深耕外地化立异、葆有“少押注，，，，，，，押重注”的战略智慧。。。。。 。。 。
针对选定的领域，，，，，，，则要以十年、二十年甚至更长时间作为投入期，，，，，，，笃志种因、投入突破。。。。。 。。 。
这些原则与vivo对新兴领域结构相互印证。。。。。 。。 。无论混淆现实照旧机械人，，，，，，，均非追逐热门，，，，，，，而是有的放矢。。。。。 。。 。
就像vivo执行副总裁、首席运营官兼中央研究院院长胡柏山叙述的，，，，，，，造手机历程中累积的许多履历和手艺也适用于造机械人，，，，，，，而MR手艺不但能知足用户的大屏消耗需求，，，，，，，尚有望成为未来家庭机械人的“眼睛和大脑”。。。。。 。。 。
坚持向内进化，，，，，，，聚焦“有温度的立异”
2025年是vivo建设的第三十周年，，，，，，，其时间的秒针跨进2026，，，，，，，跃进新的周期、挑战已在前方。。。。。 。。 。
据全球着名咨询机构IDC日前宣布的《2026年中国智能手机市场十大洞察》，，，，，，，新一年中智能手机市场正面临深刻转变：
AI正在重塑终端价值与生态，，，，，，，增进装备、操作系统、应用和模子生态的深度协同进化；；；；；；；；终端形态正由简单工具向多元化、场景化生长，，，，，，，消耗端、商用端均迎来多样化的需求爆发；；；；；；；；日趋自然的交互方法，，，，，，，将向导智能眼镜、机械人等新兴智能终端快速生长。。。。。 。。 。
世情万端，，，，，，，良心不移。。。。。 。。 。在新年致辞中，，，，，，，沈炜强调：“2026 年，，，，，，，我们要将用户导向从意识上的共识，，，，，，，转化为可复用、可沉淀的系统化洞察、认知与践行系统，，，，，，，让它上进组织的骨子里，，，，，，，成为组织的焦点能力。。。。。 。。 。这也是未来5 到10 年权衡组织能力前进的主线，，，，，，，是vivo 迈向基业长青的基础。。。。。 。。 。”
他强调，，，，，，，vivo将一连以用户评价为立异的唯一坐标系。。。。。 。。 。从产品界说、设计到手艺研发，，，，，，，从采购、制造到市场与销售、品质管控、以致公共行政与仓储物流，，，，，，，全系统每个领域每个部分都妄想回到自身营业场景，，，，，，，以7S 模子来设计和落地，，，，，，，沉淀用户深条理认知及洞察的要领、流程与标准。。。。。 。。 。
就如现代治理学巨匠彼得·德鲁克所言，，，，，，，立异是否乐成不在于是否新颖、巧妙或具有科学内在，，，，，，，而在于是否能够赢得市场。。。。。 。。 。
盲目追逐热门风口、营销热词或许能够带来一时的增添，，，，，，，但无助于企业的基业长青；；；；；；；；而真正的市场立异唯有靠用户的消耗行为举行重复验证。。。。。 。。 。
风口会已往、手艺会迭代、周期会更替。。。。。 。。 。当千帆过尽之后，，，，，，，留下的历来不是喧嚣，，，，，，，而是恒久主义的回响。。。。。 。。 。
接下来的日子里，，，，，，，vivo将继盛岚工程建设有限公司续在用户价值的坐标系中笃志耕作，，，，，，，为我们正身处的厘革时代写就奇异的回覆。。。。。 。。 。