“他可能不会做生意，，， ，，但确着实北京国信金融效劳有限公司至心做公益。。。 。。。”1月26日，，， ，，在嫣然天使儿童医院欠租风波发酵近两个星期后，，， ，，新华社发文谈论李亚鹏时如是体现。。。 。。。
直至现在，，， ，，外界对李亚鹏及嫣然天使儿童医院的关注度未减。。。 。。。嫣然天使儿童医院的逆境，，， ，，让各人关注到一个赤裸裸的现实问题——公益事业仅靠少部分人，，， ，，难以恒久地走下去。。。 。。。
《逐日经济新闻》记者依据《2025中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100》，，， ，，深度梳理了前50家企业的2024年度ESG（情形、社会和公司治理）相关报告，，， ，，希望相识中国大企业的公益慈善事业是怎么开展的，，， ，，有哪些详细路径，，， ，，是否可一连……
每经记者也深入采访了阿里巴巴、海底捞、中国飞鹤等多家公司以及行业专家。。。 。。。阿里巴巴公益相关认真人向记者体现，，， ，，在项目设计初期，，， ，，阿里公益很是明确区分了“慈善捐赠”与“可一连公益”的差别路径。。。 。。。例如，，， ，，阿里的“公益废物”妄想就是恒久、可一连公益的代表。。。 。。。但该认真人同时直言，，， ，，要构建一套可一连的公益模式，，， ，，关于一家企业而言，，， ，，难度是很是大的。。。 。。。
中国治理科学学会可一连生长治理专业委员会执行主任、北京师范大学政府治理学院教授张强接受记者采访时强调，，， ，，上市公司的公益事业，，， ，，一定要嵌在企业的愿景中，，， ，，让企业从上至下在公益这件事情上有战略共识，，， ，，并且公益项目需要举行一定的制度设计，，， ，，确保项目稳固、一连地举行。。。 。。。“公益若是只是‘本钱中心’，，， ，，某种意义上是不可一连的。。。 。。。”
至公司是怎样做公益的？？？？？？ ？？《逐日经济新闻》记者梳理2024年度相关ESG报告发明，，， ，，在2025年中国上市公司品牌价值榜总榜TOP50企业中，，， ，，上市公司做公益主要分为五大类型。。。 。。。
第一种是人人加入型。。。 。。。典范案例为腾讯，，， ，，它一直拓宽公众加入公益项目的形式，，， ，，并降低加入的门槛，，， ，，提倡公众通过恒久小额捐赠，，， ，，形成一连加入公益项目的习惯。。。 。。。据先容，，， ，，腾讯基于数字工具的毗连能力，，， ，，推出“分分捐”，，， ，，用户在支付场景中可以最低人民币0.01元的额度举行公益捐赠。。。 。。。阻止2024年底，，， ，，“分分捐”用户加入人次已达4亿人次。。。 。。。
比亚迪则提倡全员加入、全员行动，，， ，，勉励员工起劲投入公益运动，，， ，，一连开展多样化公益运动。。。 。。。阻止2024年尾，，， ，，比亚迪已在天下建设16个自愿者站点，，， ，，在职员工中注册自愿者人数超6900人，，， ，，累计自愿效劳时长已凌驾4万公益时。。。 。。。
第二种是手艺或工业帮扶型。。。 。。。以宁德时代为例，，， ，，其通过村企相助助力墟落振兴，，， ，，一连加入“我在宁德有亩田”运动，，， ，，以捐资认筹、包销等方法，，， ，，解决大米销路，，， ，，增进农户长效增收。。。 。。。它开展“三位一体”联动捐资认筹，，， ，，在宁德地区认领共计280亩荒地，，， ，，起劲推动工业振兴。。。 。。。
上汽集团旗下上汽研发总院“绿芯驱动未来”项目，，， ，，针对广西山区学生夜间通学照明难题，，， ，，历时四年将退役动力电池重组为�？？？？？？ ？？榛返葡低常�，， ，，构建了“科技+教育”的可一连公益模式。。。 。。。
第三种是设立慈善信托/基金型。。。 。。。记者梳剃头现，，， ，，前述TOP 50企业中，，， ，，不少企业都建设了基金会，，， ，，甚至一些至公司设立了不止一个慈善基金会。。。 。。。
例如，，， ，，万科就提到，，， ，，阻止2024年尾，，， ，，万科公益基金会已在社区放弃物治理、绿色环保、救灾抗疫、古修建�；；；；；；；；ぁ⒔逃ぁ⒕挤銎丁⒍到〉攘煊蚶奂乒嫱度氤�10亿元。。。 。。。
第四种是打造公益IP（品牌）型。。。 。。。其中较为着名的公益IP要数中国平安的平安希望小学。。。 。。。2024年是希望工程实验35周年，，， ，，也是平安践行教育公益30周年。。。 。。。30年间，，， ，，平安以基建与维护、线下支教、培训提升、夏令营、教育奖金等帮扶行动，，， ，，打造平安教育公益“五大工程”。。。 。。。阻止2024年底，，， ，，累计培训超2万名墟落西席，，， ，，累计资助学生31345名。。。 。。。
第五种是慈善捐赠型。。。 。。。这是最为简朴、直接，，， ，，甚至单向的公益行为。。。 。。。记者发明，，， ，，慈善捐赠是大部分企业的主要或其一公益路径。。。 。。。
总体来看，，， ，，上市公司的公益行为体现出两大特点：首先，，， ，，主要接纳组合方法，，， ，，而非简单模式；；；；；；；；其次，，， ，，央国企将推行国家战略视为主要责任，，， ，，通过系统化、组织化的方法，，， ，，以工业赋能为主举行大规模、可一连投入。。。 。。。
张强也告诉每经记者，，， ，，企业在从事公益慈善事业时，，， ，，往往不是接纳简单的方法，，， ，，而是接纳多元模式混淆的矩阵方法。。。 。。。“企业会凭证社聚会题及自身状态，，， ，，选择一个组合（模式）。。。 。。。”
哪种模式最具可一连性？？？？？？ ？？上述五类公益模式中，，， ，，哪种最具有可一连性呢？？？？？？ ？？
张强向每经记者做了逐一剖析。。。 。。。他总体以为，，， ，，每种模式都有各自的优点和挑战，，， ，，综合来看，，， ，，“手艺或工业帮扶”是最具可一连性的公益路径，，， ，，“设立慈善信托/基金”次之，，， ，，“打造公益IP”“人人加入”随后，，， ，，慈善捐赠的可一连性则排在最末位。。。 。。。
他说，，， ，，手艺或工业帮扶的路径既解决了社会需求，，， ，，同时也让企业的主营营业能力获得释放。。。 。。。“相对来说，，， ，，企业的社会价值和商业价值就协同化了。。。 。。。”但这个路径的挑战主要体现在：企业需要一直探索主业与公益的团结点，，， ，，这有一定难度，，， ，，磨练企业投入的心力、价值观、生长战略三者怎样有机团结。。。 。。。
别的，，， ，，“设立慈善信托/基金”也是一种可一连的公益模式。。。 。。。张强以为，，， ，，设立慈善信托/基金可以构建公益与企业谋划之间的相对自力性，，， ，，有利于举行社聚会题的恒久妄想。。。 。。。这种模式主要磨练基金会的治理，，， ，，怎样更规范、更通畅。。。 。。。
中央财经大学绿色金融国际研究院副院长施懿宸告诉每经记者，，， ，，上市公司五至公益类型各有着重，，， ，，焦点是团结自身优势开展，，， ，，这是可一连性的要害。。。 。。。人人加入型依托平台联发动工与公众，，， ，，可提升品牌形象，，， ，，适配腾讯等平台企业；；；；；；；；手艺/工业帮扶型贴合制造业优势，，， ，，是宁德时代优�。。。 。。�；；；；；；；；慈善信托/基金型委托专业团队运营，，， ，，注重审核与审计，，， ，，小米接纳此模式；；；；；；；；品牌+公益IP型强绑定品牌，，， ，，实现品牌效益最大化；；；；；；；；而直接捐赠型省心但易有资金误差，，， ，，可一连性相对缺乏。。。 。。。
“最高效、最可一连的模式，，， ，，永远是谁人与企业基因、行业特征和焦点能力最契合的模式。。。 。。。”施懿宸说。。。 。。。
《逐日经济新闻》记者也采访到了一些上市公司，，， ，，相关认真人均告诉记者，，， ，，公司做公益，，， ，，有一套可一连的模式。。。 。。。
阿里公益相关认真人在接受记者采访时体现，，， ，，阿里巴巴提倡的公益项目，，， ，，早期多源于首创团队的社会情怀。。。 。。。但后续，，， ，，公司的公益逐步从“情绪驱动”转向“战略驱动”，，， ，，从理念、资金、治理、人才等多个维度包管公益事业可一连生长。。。 。。。
海底捞相关认真人也告诉记者，，， ，，海底捞公益事业以“商业赋能公益、公益反哺商业”为焦点运行模式，，， ，，通过多元路径搭建资源循环系统，，， ，，包管焦点效劳稳固供应，，， ，，打造了兼具温度与可一连性的企业公益范本。。。 。。。
中国飞鹤相关人士称，，， ，，在单向捐赠的古板公益模式之外，，， ，，飞鹤聚焦恒久赋能，，， ，，构建起可一连的公益模式。。。 。。。飞鹤正在通过恒久性、系统化的教育、医疗公益行动，，， ，，助力破解教育、医疗领域的资源不均问题。。。 。。。“关于公益项目，，， ，，飞鹤始终将企业战略、资源与社会需求深度融合，，， ，，真正让公益落到实处，，， ，，惠及帮扶群体。。。 。。。例如，，， ，，飞鹤母婴关爱公益贯串孕育全周期，，， ，，早已融入企业的一样平常行动中。。。 。。。”
大企业公益B面：慈善基金会的专职职员占比普遍少今年1月29日，，， ，，清华大学公益慈善研究院与易善数据配合宣布的《中国慈善捐赠2025》显示，，， ，，2024年度中国公益慈善组织系统吸收慈善捐赠总额为1324.58亿元，，， ，，其中企业捐赠仍为主力，，， ，，共983亿元，，， ，，占74.21%，，， ，，小我私家捐赠为322.32亿元，，， ，，占24.33%。。。 。。。企业无疑是中国慈善捐钱的焦点资金泉源，，， ，，这也充分体现了中国企业的社会责任继续。。。 。。。
更多的企业、企业家正以种种方法投身到公益事业中。。。 。。。据中国公益研究院，，， ，，2024年我国公益慈善事业的十大希望就包括：亿元捐赠形式多样。。。 。。。据不完全统计，，， ，，2024年亿元以上的大额捐赠共33次，，， ，，善款总额127亿元。。。 。。。捐赠的工业类型多样，，， ，，包括现金、股票、物资、效劳等。。。 。。。
2024年11月，，， ，，比亚迪董事长王传福宣布将捐赠30亿元设立慈善基金，，， ，，投入教育事业，，， ，，为昔时度规模最大的一次慈善捐赠；；；；；；；；韦尔股份董事长虞仁荣在年内2次划分捐赠价值15.12亿元和27.99亿元的股票，，， ，，支持建设宁波东方理工大学。。。 。。。
捐赠主体类型多元，，， ，，包括比亚迪、蚂蚁集团、茅台集团等大型企业；；；；；；；；虞仁荣、段永平、关杰初匹俦、许书典家族等爱心人士和家族；；；；；；；；北京小米公益基金会、宁夏燕宝慈善基金会等慈善组织……
不过，，， ，，每经记者在梳理历程中，，， ，，也发明了大企业公益慈善基金的B面。。。 。。。不少上市公司提倡的慈善基金会保存专职职员占比相对少的情形。。。 。。。据记者不完全统计，，， ，，TOP50企业设立的慈善基金会中，，， ，，不乏2024年度专职职员为0人、1人的案例。。。 。。。这意味着，，， ，，企业慈善基金会的职员组成，，， ，，绝大部分是兼职职员。。。 。。。
但也有一些专职职员占较量高的案例，，， ，，好比中国移动慈善基金会，，， ，，2024年其上报的事情职员总数为7人，，， ，，专职事情职员为7人；；；；；；；；腾讯公益慈善基金会2024年的专职事情职员占比也较高，，， ，，其基金会事情职员总数42人，，， ，，其中31人为专职职员；；；；；；；；万科公益基金会2024年岁情职员总数为38人，，， ，，专职职员为28人。。。 。。。
要可一连地做公益有多灾？？？？？？ ？？这次的嫣然天使儿童医院事务，，， ，，对上市公司做公益慈善有没有一些警示或启示？？？？？？ ？？
张强以为，，， ，，一个理想的公益项目，，， ，，其“自我造血”应优于“外部输血”，，， ，，企业应设计公益的可一连模式和收入泉源。。。 。。。别的，，， ，，公益项目也要思量怎样一连吸引外部捐赠。。。 。。。“要有明确的、要解决的社聚会题，，， ，，还要有一个清晰的、多元加入且可一连的模式。。。 。。。”
别的，，， ，，公益项目还要有专业的治理团队、透明的财务系统、恒久危害治理机制。。。 。。。
那么，，， ，，在企业的眼中，，， ，，要构建起一套可一连的公益事业模式，，， ，，究竟难不难？？？？？？ ？？
阿里公益相关认真人直言，，， ，，“难度很是大”。。。 。。。最主要的是，，， ，，企业要在战略层面将公益纳入其中举行设计，，， ，，实现商业价值和社会价值的双向奔赴，，， ，，而不是“单独与营业的切割，，， ，，成为商业的增补”；；；；；；；；别的，，， ，，企业还需要把公益当成一种一样平常而不是一次性运动，，， ，，通过配合加入来实现人人公益的配合目的；；；；；；；；需要通过公益文化提倡来影响及沉淀企业文化，，， ，，发动更多员工及生态同伴形成一致的价值认同。。。 。。�；；；；；；；；谝陨稀叭鲂枰保�，， ，，企业要构建一套可一连公益模式，，， ，，初期需要投入的本钱往往包括：手艺开发本钱（如搭建公益平台、数据系统）；；；；；；；；人才本钱（打造兼具商业与公益视野的复合型团队）；；；；；；；；生态协同本钱（与政府、社会组织、利益相关方建设信托与相助机制）。。。 。。。
不难看出，，， ，，企业的公益慈善事业是一个系统性工程，，， ，，其难度不亚于谋划好一家企业。。。 。。。
阿里公益上述认真人告诉记者，，， ，，关于阿里而言，，， ，，公益已经成为文化价值观的基石，，， ，，因此在各营业内部都有公益设计，，， ，，公益与营业生长高度融合，，， ，，让公益贯串员工、企业营业场景和生态。。。 。。。
海底捞方面告诉记者，，， ，，公司的可一连公益以“工业赋能”“门店空间公益”为焦点，，， ，，打造可循环、可复制、能造血的长效机制，，， ，，阻止公益项目成为伶仃的“本钱中心”。。。 。。。她提到了海底捞的雷山鱼酱酸项目。。。 。。。在阿里巴巴派驻雷山县的墟落振兴特派员引荐下，，， ，，海底捞产品团队发明这一非遗食材，，， ，，随后团结外地非遗传承人优化工艺、制订多档口胃标准，，， ，，接入天下供应链与门店渠道，，， ，，不但告竣超300吨收购订单，，， ，，上市后销量突破90万份，，， ，，这是工业赋能公益的代表性案例。。。 。。。
中国飞鹤的相关人士说，，， ，，飞鹤的公益事业运营焦点在于构建一个“共生共荣”的生态系统。。。 。。。例如，，， ，，与社会共生上，，， ，，通过“农牧工”一体化工业集群，，， ，，飞鹤累计创立17万个就业岗位，，， ，，发动超16万农民增收致富；；；；；；；；与消耗者共生方面，，， ，，飞鹤构建了笼罩医疗、教育、母婴关爱、灾难救援、老兵及弱势群体等多个领域的多元立体公益系统，，， ，，阻止2025年累计捐赠款物近8.5亿元。。。 。。。
张强在接受记者采访历程中，，， ，，深度讲述了公益慈善对企业品牌塑造的增进作用。。。 。。。企业怎样更好地做公益？？？？？？ ？？张强以为，，， ，，首先企业或企业家不要畏难，，， ，，公益是企业可一连生长的必修课；；；；；；；；其次，，， ，，公益要建设恒久、精益的治理制度；；；；；；；；第三，，， ，，公益要建设生态。。。 。。。“现在做企业很难，，， ，，但希望企业家也不要有畏难的心。。。 。。。由于一个企业之以是能够恒久，，， ，，一定是深入地嵌在对社会问题的解决上。。。 。。。”
施懿宸向记者提到，，， ，，企业构建可一连的公益模式，，， ，，需像治理企业般专业运营。。。 。。。建设专业的治理流程，，， ，，也正是海内许多公益实践所欠缺的。。。 。。。
记者|陈鹏丽 ?徐肖逍 ?王晶编辑|程鹏?陈星?向江林校对|许绍航封面图片泉源：截图｜逐日经济新闻 ?nbdnews? 原创文章｜未经允许榨取转载、摘编、复制及镜像等使用如需转载请向本公众号后台申请并获得授权
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